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A propósito de los despidos : ¿ Una nueva política de honorarios en el Municipio de Maipú?

collage exonerados grande

Todo es evidente, nueva administración , nuevas políticas. Es lo que ocurre en el municipio de Maipú dirigido por la alcaldesa Cathy Barriga, si bien es cierto, ella no tiene experiencia y expertise en el ámbito de la gestión municipal, se ha rodeado de un equipo de gestión de fuste con amplia experiencia en el tema, especialmente a partir del administrador municipal avezado abogado Nicolás Pizarro con larga trayectoria en el mismo cargo o similar en el municipio de La Florida.
A poco de cumplir en su gestión , ya se avisoran ejes en sus nuevas politicas de gestión.

PRODUCTORAS
Un eje se relaciona con la externalización de servicios municipales, hecho que se vio ya en la ceremonia de cambio de mando , encendido del arbol de navidad y celebración de los 125 años de la fundación de la comuna. En todos estos eventos y seguramente en los próximos, la organización estará cargo de de productoras de eventos. Hasta el momento no se publican en transparencia los valores cancelados en estas productoras. Calculo de especialistas en el tema consultados hacen una estimación aproximada de 50 a 60 millones invertidos.

Actriz Patricia Iribarra,primero homenajeada, y luego echada del Municipio de Maipú

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Se cumplió lo que dijeron los actuales concejales Delgadillo y Marcela Silva en la segunda sesión del concejo nuevo concejo municipal de Maipú, presidido por la alcaldesa Cathy Barriga.

Ante la eventualidad que la nueva administración presidida por Cathy Barriga realizara despidos ,estos – a juicio de los concejales “progresistas” – deberían efectuarse de “atrás para adelante” , es decir comenzar con los incorporados por la administración Vittori en el último período del 2016.

Y así fue, la administración notificó de no renovación de su contrato a honorarios a 470 funcionarios en su mayoría a los incorporados entre abril y septiembre de 2016. Es decir se siguieron los sabios concejos de estos dos concejales.

Pero también , ambos concejales agregaron una guinda a esta torta de intervenciones pro despidos, dijeron que había que guardar las formas ,hacerlo en forma correcta. Guardar las formas de respeto en los despidos era un asunto importante y ¡ vaya que tenían algo ,solo algo de razón ¡

Concejales acordaron la dieta máxima de $ 710.000 y se opusieron a la asignación de $ 1.111.111 para contratar personal a su cargo.

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En forma unánime todos los concejales ,no importando el color político, acordaron fijar la dieta máxima que señala la ley en $ 710.000 por la máxima asistencia mensual a los concejos ordinarios.
No hubo problemas , aunque algunos consideraban que la dieta era escasa.
En el punto de los gastos asignados a cada concejal para contratación de personal a su servicio .si hubo problemas.

La alcaldesa Barriga, señaló que la administración que preside determinó asignar la cantidad de $ 1.111.111 ( un millón ciento once mil, ciento once pesos) como máximo para la contratación de personar que colabora con cada concejalía y en cumplimiento del artículo 92 bis, de la ley orgánica constitucional de municipalidades.
Aquí hubo una oposición oblicua de parte de todos los concejales.

Partió el concejal Almendares proponiendo que esto se trate en el seno de la comisión de régimen interno.
El concejal Herman Silva señaló que Maipú era distinto que no se puede comparar con Puente Alto y Santiago. Indicó que sólo el agua potable de Maipú (SMAPA) entrega al presupuesto $ 60.000 millones.

Es decir, en buen chileno, no estaba de acuerdo con la asignación de fondos para personal de los concejales.
La alcaldesa indicó que en las municipalidades de Puente Alto y en Santiago se asignaba una cantidad de $ 600.000 y $ 900.000 respectivamente.
Agregó que cada concejal tendrá un celular Hawei con 550 minutos y todos los insumos necesarios para la labor de concejal.

La alcaldesa sometió a votación la propuesta:
Aprobaron : La alcaldesa Barriga y el concejal Herman Silva
Rechazaron : Concejal Delgadillo
Abstención : Concejales Karen Garrido,Alejandro Almendares, Ariel Ramos, Marcela Silva, Horacio Saavedra, Gonzalo Ponce.

Quedó en suspenso esta asignación o atribución de la alcaldesa.

Esta asignación para personal de secretaria o asesor de cada concejal, revela un hecho que se ha dado en los últimos 12 años, con las administraciones de los alcaldes Undurraga y Vittori.
Cada concejal y de acuerdo al grado de poder o de negociación tenía a su cargo un número determinado de secretarias o asesores, muchas de ellas con sueldos elevados, dos , tres o cuatro personas en su staff. Concejales trasladaban estas personas hacia labores generales del municipio y luego contrataban nuevas personas. Casos hay muchos y se podrían enumerar con nombres y apellidos.
El otro significado de esta votación , es el afán de trasladar la discusión hacia las comisiones, que en Maipú están regidas por un Reglamento Interno, pero que – al parecer no tienen rango superior –no aparecen con rango ejecutivo en la Ley de Municipalidades.

En estos 12 años, muchas materias importantes se trataban in extenso en las comisiones y llegaban preparadas ( en buen chileno “adobadas” ) a la sesión ordinaria del Concejo Municipal.
Estas comisiones muchas veces fueron una “cocina reglamentaria” de varias decisiones importantes del H. Concejo Municipal.

Por qué en esta sesión ,ningún concejal dio razones para no aprobar esta moción, por la sencilla razón que todos o casi todos los concejales antiguos tienen personal contratado que representan un gastos por sobre el millón de pesos y los nuevos concejales aspiran a lo mismo.
Por ahí hay un asesor de un nuevo concejal que ha ofrecido ,hasta puestos de trabajos, a sus amigotes.

Como diría un viejo sureño, en Maipú “amarran los perros con longaniza” , es la tierra de la abundancia.
Y cuando la nueva autoridad edilicia, Cathy Barriga ,quiso establecer una asignación de recursos humanos racional o más austera, los concejales le dijeron no, indirectamente, se corrieron y “chutearon la pelota” para las fantasmales comisiones del Concejo Municipal.

Jonathan Fernández ,gerente de la CODEDUC : “No va más”.

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Ayer 12 de diciembre quedó demostrado el nuevo estilo de la Derecha en la gestión de los municipios. Mejor dicho la forma como la UDI hace cambios en la gestión ,cuando asume el control político, un estilo preciso y quirúrgico, desde el punto de vista administrativo.

El gerente de la CODEDUC durante todo el periodo del alcalde Vittori , Jonathan Fernández fue sacado de su puesto. Una breve comunicación ,ni siquiera entrevista , de parte del nuevo Administrador Municipal le señaló que debía dejar su puesto y que el nuevo Gerente de la CODEDUC designado por la alcaldesa Cathy Barriga, José Luís Espinoza Villalón asumiría su puesto el lunes 12 de diciembre, agregando que se le “pagaría todo”

El gerente saliente Jonathan Fernández, acudió a sus medios tecnológicos para comunicarse con sus más cercanos y probablemente despedirse, pero , ohhh sorpresa ,ya no disponía de mail. Su cuente había sido bloqueada. No quedaba más que utilizar un medio antiguo pero eficaz, el teléfono. Conversó con diversos personeros despidiéndose. No está claro si lo hizo con sus más cercanas colaboradoras de la CODEDUC.

¿De dónde llamó? .Posiblemente desde su querido pueblito Buin.
Muchos esperaban que la salida de Fernández debía ser lenta ,como ha ocurrido en otras oportunidades, en las cuales los antiguos gerentes recibían ,guiaban e instruían a las nuevas autoridades, porque – claro- no tenían gran experiencia y experticia en el tema educacional. El caso más patético fue cuando un gerente recién asumido preguntó al presuntuoso gerente DC que salía , si el colegio de Profesores, era un establecimiento que también dependía de la CODEDUC.

Esta vez eso no ocurrió, puesto que el gerente entrante viene con una larga trayectoria en dos Corporaciones de Educación , de Puente Alto y de Pirque.

JONATHAN FERNÁNDEZ : UNA GESTION “INAMIBLE”

El término “inamible” inventado por el escritor Baldomero Lillo, no significa nada y proviene de un cuento corto que lleva ese nombre precisamente, en el cual un carabinero apodado “El Guarén”, pasa un parte ,detiene y escribe que fue por “inamible”.

En el caso de Fernández, cuando termina su gestión , ¿ qué deja? ,¿Qué significado tuvo?.
¿Nuevos colegios, aumento de matrícula, término del déficit financiero?.
Sin ánimo de caer en calumnias, porque faltan antecedentes a la vista, creo que ninguna de estas tres interrogantes se cumplieron.

Cuando se anunció su nombramiento, muchos se preguntaron ¿ de dónde viene? ¿ cuál es su experiencia?-
A poco de correr el tiempo unos interesantes artículos del diario digital La Batalla ,dieron luces del tema.

( http://www.labatalla.cl/maipu-nueva-gestion-nuevo-equipo/http://www.labatalla.cl/maipu-el-desembarco-de-la-ong-activa-en-la-gestion-comunal/)

Provenía de dos consultoras que tenían equipo completo , la ONG Activa y la consultora Focaliza ,entre otras.
Se produjo un desembarco completo de estas entidades. Ahí se encontraban Osvaldo Silva Serqueira ,asesor de prensa de Vittori, no siendo periodista ,sino que diplomado en comunicaciones, y después denunciado como ex agente de la CNI utilizando la “Chapa” de Cristian Andueza

Silva Serqueira también sería asesor o cercano de Luís Riveros gran maestro de la logia masónica de Chile , pre-candidato presidencial y también integrante del Directorio de la CODEDUC.

Otro ejecutivo de ACTIVA es Rodrigo Velásquez ,el hábil, silencioso y camaleónico asesor de Undurraga, jefe de gabinete de Vittori y ahora aliado político de Campusano. Bueno la política es así, es el arte de sobrevivir en distintos escenarios sociales y políticos. Un especialista en resolver conflictos internos.

También formaba parte Gloria Requena, y el ex ministro Víctor Osorio. Hecho que, explica, por lo demás que varios cercanos a estas personas también aterrizaron en el Ministerio de Bienes Nacionales.
Jonathan Fernández formaba parte de ese equipo. También formaba parte de una consultora. La esposa de uno de sus socios es la actual directora del Liceo Bicentenario de Niñas de Maipú.

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En resumen , fue un desembarco completo al inicio de la gestión del ex alcalde Vittori.
Pero no fue todo, en el transcurso de su gestión fue sometido a presiones y pequeñas negociaciones que a la luz de los resultados finales desdibujaron aún más su gestión.

Situaciones de relaciones humanas , relaciones emocionales o relaciones políticas en el municipio terminaban inexorablemente en la CODEDUC como tabla de salvación o “solución”
En Concejal del PPD Carlos Jara intervenía desembozadamente en la gestión de la CODEDUC, aprovechando su cargo de Presidente de la comisión de educación del Concejo Municipal. Intervenciones relacionadas con presiones sobre sumarios administrativos, nombramientos de familiares , camaradas y cargos ejecutivos. El extraño nombramiento de Julio Torres Director de Educación con doble contrato y cláusula de salida , pudo contar con su intervención.
Funcionarios retirados e indemnizados, pero luego recontratados en funciones artificiales, de control y fiscalización sin tener los créditos académicos y menos legales para hacer esas funciones, generando tensiones con sectores del profesorado por el denominado “agobio laboral docente”.

Una joven funcionaria municipal Ursula Labrín hija de la hábil y ubicua directiva de organizaciones comunitarias ,de la cual solo daré las iniciales Helena Painepán, tuvo graves conflictos en el seno de la alcaldía,solución fue llevada a la CODEDUC como encargada de Relaciones Públicas y luego de los Consejos Escolares, esa entelequia creada por el entonces ministro Sergio Bitar. En el organigrama oficial de la CODEDUC aparece al lado del gerente. En mi modesta opinión un enredo de jerarquía.

Pregunté a un dirigente del colegio de Profesores, sobre como funcionaban los Consejos Escolares. Su respuesta una mirada socarrona ,agregando que eso era un …misterio.

Todos estos antecedentes y otros más explican según mi entender el carácter inocuo de la gestión de Jonathan Fernández, contador general e ingeniero comercial, más no PHD como indicaba su curriculum falsificado.

Esta gestión llega a su término en forma poco elegante, entre gallos y medianoche, sin siquiera despedirse públicamente .

Bueno ,al igual que su superior jerárquico que lo nombró hace cuatro años atrás.

Francisco Díaz lanzará el libro ,”Salvajismo en el Recreo. Una mirada desde las Ciencias Sociales”

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El Profesor de Educación General Básica, Francisco Díaz Céspedes, lanzará el libro “Salvajismo en el Recreo. Una Mirada desde las Ciencias Sociales” en la Escuela República de Grecia (Patio central), Av. Balmaceda 1133, Talagante, el día martes 6 de diciembre a las 18:30 horas.

La temática del texto, tiene por objetivo criticar al actual sistema educativo que nos rige, principalmente de cómo los agentes externos se involucran intrínsecamente en el desarrollo escolar de los niños y, a su vez, de cómo los padres, madres y apoderados también son participes de ello, mediante una serie de características que son elaborados por los mecanismos de dominación -según la perspectivas del sociólogo francés Pierre Bourdieu.
Así, el relato estimula una comprensión más intelectual por parte de los lectores, con la misión de forjar instancias de diálogos a medida que el texto se vaya situando en la conciencia individual y colectiva de las personas para generar el dinamismo abstracto en el cómo estamos aprendiendo el “verdadero” conocimiento que nos enseñan los profesores.
Programa del Lanzamiento:
1° Palabras de Bienvenida e introducción al libro.
2° Primera Crítica del libro: don Ricardo Gutiérrez R.
3° Canto “Te Recuerdo Amanda” (Víctor Jara).
-Intérprete: doña Lorena Morales L.; Guitarrista: don Fernando Jiménez L.

4° Segunda Crítica del libro: don Ramiro Villarroel G.

5° Agradecimientos del Autor.

Comienza el traspaso de administración en el municipio de Maipú.

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SE INSTALAN EN LAS DEPENDENCIAS DE LA SECRETARIA MUNICIPAL EL JEFE DE GABINETE,EL DIRECTOR DE DIDECO Y EL DIRECTOR JURÍDICO.

Este jueves 1 de diciembre, en la elegante y amplia oficina del segundo piso del edificio de la secretaria municipal de Maipú, llegarán a instalarse los primeros directores de la nueva administración municipal que será encabezada por Katty Barriga.
En principio llegará el jefe de gabinete Christian Gamerre, el Director de DIDECO, el concejal por Macul Eugenio Aguiló, y el Director Jurídico Felipe Contreras.

ACTA DE TRASPASO DE GESTIÓN

El Lunes 5 de diciembre , se entregará ( antes no se había hecho) el Acta de Traspaso de Gestión, establecida en el artículo 67 de ley orgánica constitucional de Municipalidades.

Esta acta ,según lo dispone la citada ley ……”el alcalde deberá hacer entrega ,al término de su mandato, de un Acta de Traspaso de Gestión la que deberá consignar la información consolidada de su período alcaldicio, respecto de los contenidos indicados en el inciso segundo del presente artículo, así como de los contratos y concesiones vigentes.

Dicha Acta deberá ser suscrita por el secretario municipal y el jefe de la unidad de control. Sin embargo, podrán no suscribirla si no estuviesen de acuerdo con sus contenidos, debiendo comunicar ello al alcalde que termina su mandato. El Acta de Traspaso de Gestión se entregará
tanto al alcalde que asume como a los nuevos concejales que se integrarán, a contar de la sesión de instalación del concejo”.
La preparación de los informes consolidados deben hacerlo cada uno de los directores municipales , su coordinación y recepción está a cargo de uno de los profesionales de más alto grado del municipio, el señor Alvaro Castillo.

JURAMENTO DE ALCALDESA Y NUEVOS CONCEJALES ANTE 600 INVITADOS Y PROBABLE PRESENCIA DE SEBASTIÁN PIÑERA.

El martes 6 de diciembre, se realizará la ceremonia de juramento de la nuevas autoridades : alcaldesa y concejales electos para el período 2016-2020.

La ceremonia está planificada para unos 600 invitados , a los cuales se les cursará la debida invitación.
Aunque no ha sido confirmada, es probable la asistencia de juramento de connotados dirigentes del Pacto Chile Vamos, entre ellos, el ex Presidente Sebastián Piñera.

Informativos Pizarreño y Big General Insa de Maipú

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Paralelamente a las publicaciones de prensa tradicional, a lo largo de la historia de Maipú fueron muchas las iniciativas editoriales llevadas a cabo por la empresa privada. Dichos proyectos cumplían al menos tres finalidades claramente estratégicas: difundir los beneficios que la empresa entregaba a la comunidad; mantener informados a los trabajadores de la empresa sobre las distintas actividades llevadas a cabo por la empresa; y crear un vínculo entre la empresa y la comunidad en la que determinada fábrica se insertaba.

Un caso emblemático de ediciones surgidas al amparo de la empresa privada fue el “Informativo Pizarreño”. Como su nombre lo indica, se trataba de una publicación puesta en circulación por la empresa Pizarreño, fabricante a gran escala de materiales para la construcción e instalada en la comuna de Maipú a partir del año 1945. Su informativo fue la culminación de un proceso de inserción en la comunidad, consolidado por la creación de la Villa Pizarreño, asentamiento urbano aledaño a la factoría, que cobijaba a gran parte de los trabajadores de la empresa, población que con el transcurso de los años dejaría al descubierto las negligentes prácticas de la empresa por el uso del asbesto en la fabricación de sus productos y sus fatales consecuencias para la salud tanto de los empleados como de los vecinos de la villa.

El micro periódico vio la luz por vez primera en el año 1968. Si bien en un principio se distribuía quincenalmente, con el correr del tiempo su salida a circulación se fue dando en intervalos más amplios. Su director responsable era el señor Guillermo Mac Millan S., quien a la fecha ocupaba el cargo de superintendente de relaciones industriales, mientras que Hernán Arriola Contreras, ilustre hombre de comunicaciones (gestor del periódico Maipú en aras del progreso), se desempeñaba como coordinador del informativo.

En concordancia con el número de páginas, el “Informativo Pizarreño” se dividía en cuatro secciones invariables, a saber: “Hizo noticia”, columna que destacaba las contribuciones de la empresa hacia la comunidad; “conozca al personal”, semblanza dedicada a los distintos trabajadores de la fábrica; “se destaca en Maipú”, sección orientada a comentar la coyuntura local; y “Club Deportivo Pizarreño”, acaso el más tradicional de los espacios, destinado a cubrir e informar el acontecer del equipo de fútbol de la empresa, verdadera institución en el ámbito de los clubes deportivos de la comuna.

La aparición del “Informativo Pizarreño” seguiría sin interrupciones hasta el año 1970. Posteriormente, la empresa editaría un nuevo informativo, más orientado a la vida social empresarial y alejado casi completamente de la comunidad trabajadora y vecinal.

Similar tendencia exhibió el informativo “big General Insa”,órgano oficial de difusión de la empresa General Insa , hoy Good Year, que en el año 1968 con motivo del sequiscentenario de la batalla de Maipú ,publicó un extenso reportaje especial a los lugares de la Batalla, en colaboración con el Instituto O”higginiano de Maipú. No cabe duda que, aunque no se nombra , la mayor parte de los textos corresponden al historiador local de la época don Raúl Téllez, precisamente presidente de la entidad ,que resguarda y difunde nuestra historia patria.

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