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DIRECTOR DE EDUCACION DE MAIPÚ, JULIO TORRES,» REGRESO SIN GLORIA»

                                     Julio Torres Director de Educación de CODEDUC y Jacqueline Sánchez, Secretaria General de CODEDUC-Maipú

JULIO TORRES, ACOSO LABORAL, SUMARIOS Y LICENCIA MÉDICA.

A mediados de este año 2019, con la llegada a la Secretaría General  de la CODEDUC de Maipú, de la profesora Jacqueline Sánchez, estalló una  creciente tensión   con el Director de Educación Julio Torres.

Torres interpuso una denuncia ante la Inspección del Trabajo por acoso laboral citando cómo testigos al Director de Control de esa época Sergio Barrera , quien posteriormente  fue despedido pero  se acogió a Licencia Médica,y también fue denunciado ante la Fiscalía Occidente por presuntos hechos delictivos, investigación que se encuentra desformalizada.

También citó como testigo  a Marjorie Vera encargada extraescolar de la CODEDUC y mencionada profusamente en distintos audios del denominado “Caso Basura” .

Paralelamente  se  estaba desarrollando un sumario dirigido por el ex Director Jorge Rojas, que llegó al Departamento de Educación ,en específico  a Julio Torres y Marjorie Vera por el caso de un viaje a los Estados Unidos del equipo de Cheerleader, que estuvo integrado  por alumnas de colegios municipales, pero también de colegios particulares  y que incluyó una  monitora municipal que no pertenece a  la CODEDUC y un familiar  de los eventuales investigados. Julio Torres presentó  un recurso por el grado de autoridad del Fiscal  que debía tener mayor rango  que el Director de Educación.

Luego de estos sucesos, Julio Torres se acogió  una Licencia Médica en la Asociación Chilena de Seguridad ( ACHS)

JULIO TORRES , EL “REGRESO”

EL 23 DE SEPTIEMBRE DE 2019

Con fecha 23 de septiembre a las 14.00 horas, volvió  Julio Torres a las dependencias de la CODEDUC para reunirse con el numeroso equipo  que “dirige”  ( 17 personas , es uno de los equipos más numerosos entre todas las Corporaciones de la Región Metropolitana, con el comentario, que alguno de ellos en toda su vida profesional nunca han ingresado a una aula educativa ).

EL 17 DE SEPTIEMBRE DE 2019

Anteriormente, quizás para “calentar” su regreso  remitió  un correo a la Secretaria General Jacqueline Sánchez  sobre su situación médica, legal y educacional.

Lo “novedoso” de este correo  fue que se emitió con copia  a 17 subalternos del Departamento de Educación. Es decir  notificó a su superior jerárquico y a sus subalternos. Este modelito de comunicación lo podría replicar cualquier profesor de la CODEDUC , dirigiéndose a él y todos sus colegas al mismo tiempo.

En  este comunicado, difundido entre muchas personas  de la CODEDUC ,perplejas por su contenido, Torres anuncia  que la Mutual de Seguridad  en junio de 2019 declaró que padece de una enfermedad profesional que  mantiene en reserva.

En la Resolución de la Mutual de Seguridad se identificaría el o los factores  de riesgo que incidirían en su enfermedad profesional.

Transcurrido un lapso , 21 de septiembre  de 2019  la mutual  declaró el Alta laboral del señor Torres, pero no el Alta Médica.

De acuerdo a ello , Torres se reintegra a su trabajo con un Programa  de Retorno al Trabajo que considere  un período de  – al menos – tres meses de adaptación y asimilación de las funciones inherentes a la función de Director de Educación de la CODEDUC.

Es decir desde este fecha 23 de  septiembre  de 2019,  hasta diciembre de 2019   Julio Torres cuenta con un enlace laboral entre la  Mutual de Seguridad y la jefatura superior de la CODEDUC , en el proceso de adaptación  y asimilación deberá seguir un tratamiento ambulatorio interdisciplinario y control médico.

Al final de este período de seguimiento, se podría determinar el alta médica.

FUNCIONES EDUCACIONALES QUE  PUEDE  ASUMIR Y LAS QUE NO PUEDE  AL CRITERIO DE JULIO TORRES.

Ahora viene lo llamativo de esta comunicación , el propio Director de Educación indica que en este período de adaptación y asimilación  laboral no se podrá hacer cargo de algunas funciones.

LO QUE NO PUEDE HACER JULIO TORRES ( según lo que comunica a la Secretaria General de la CODEDUC y a sus subalternos)

Así lo expresa literalmente ….”durante ese tiempo hay procesos los cuales no podré abordar ni hacerme responsable”:

Gestión de los Planes de Mejoramiento de los Establecimientos.

 Gestión de proceso FAEP 2018 – 2019

 Gestión del Proceso PADEM 2020

 Gestión de la Planta Docente 2020.

 

LO QUE  PUEDE HACER JULIO TORRES ( Según lo que comunica a la Secretaria General  de la CODEDUC y sus subalternos)

 

Pero también , señaló que algunas  funciones educacionales , si las podría realizar.

Así lo señala textualmente :

“De acuerdo al programa de Enlace Laboral, durante este periodo, me ocuparé de las siguientes áreas:

 Apoyo Técnico Pedagógico a los establecimientos educacionales.

 Acompañamiento en terreno a los Equipos Directivos.

 Acompañamiento y coordinación con la Dirección Provincial y con la Agencia de la Calidad de la Educación en los establecimientos educacionales.

 Gestión de los procesos de las distintas coordinaciones de la Dirección de Educación, relacionadas con su trabajo diario y de las actividades atingentes declaradas en el PADEM 2019”.

 

Esta comunicación del Director de Educación  Julio Torres , finaliza con la siguiente sentencia :

“Finalmente, informo a usted que con fecha 23 de septiembre de 2019, me presentaré a trabajar pasado las 14:00 horas, dado que durante la mañana debo hacer unos trámites en la Mutual de Seguridad”.

 

JULIO TORRES GANÓ CONCURSO POR ALTA DIRECCIÓN PUBLICA ,NO FIRMÓ  COMPROMISO DE GESTIÓN  Y EN SU PERÍODO TODAVÍA   PERMANECEN 11 ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES    EN CALIDAD DE  INSUFICIENTES SEGÚN AGENCIA DE CALIDAD.

 

Es llamativo que Julio Torres  sin Alta Médica  y presto a cumplir  un programa de  asimilación y adaptación laboral,  es decir está  enfermo, pueda  seleccionar las actividades  funcionarias y educacionales  que deba hacer o no hacer.

Esta situación  compleja  del Director de Educación aquejado de una grave enfermedad profesional declarada por la Mutual de Seguridad, también pudiera ser una opción o un recurso al cual puedan acudir   muchos profesores  que enfrentan agobio laboral y trabajando en condiciones  extremas  en Maipú y muchas de estas condiciones causadas por la propia acción y órdenes emanadas anteriormente  por  la Dirección de Educación  dirigida por Julio Torres.

La facultades de administración  de la propia CODEDUC    están en cuestión ,porque  es el mismo quien declara las funciones  que debe asumir  y las que no puede hacer ; es difícil que organizaciones externas  puedan determinar  en específico  las complejas   funciones educacionales que deba asumir el enfermo.

 

Si la educación municipal de Maipú, en cuanto a resultados académicos históricos es paupérrimo, siendo Julio Torres  Director de Educación , estando sano y en plenitud de sus facultades, es inimaginables cómo será la actual situación académica de los colegios, estando su líder educacional, aquejado de una grave enfermedad profesional.

LOS  CLIENTES DE SMAPA PAGAMOS PARA QUE SE INVIERTA EN UN PLAN DE DESARROLLO,

¿ DÓNDE ESTÁ LA PLATA PARA EL PLAN DE DESARROLLO  EN LA SANITARIA DE MAIPÚ (SMAPA) ?

Sigue en la palestra   la discusión mediática  sobre el tema de SMAPA  y surge una  verdadera  avalancha de opiniones y visiones de todo tipo  sobre el  caso  y en las cuales  se entrecruzan la desinformación , las adhesiones personales y políticas.

A modo de ejemplo ,señalo algunas :

¡ Qué SMAPA es 100 % municipal ¡

¡ Qué estamos desarrollando  un proyecto muy bien   financiado para ver la calidad de las aguas de SMAPA¡

¡Qué todos debemos aportar y trabajar para mejorar el servicio de SMAPA¡

¡Qué tenemos un Museo del Agua ,único en Chile¡

¡ Qué se perdería la concesión de SMAPA¡

¡Qué los ex alcaldes  Undurraga y Vittori son los verdaderos responsables de la actual situación  de SMAPA de falta de inversiones¡

¡Qué la alcaldesa Barriga es víctima de persecución política¡

¡ Que los políticos “parásitos”  ( según Barriga)  son responsables de las  mentiras y críticas sobre SMAPA¡

En fin ,para qué seguir, ya que una nube de improperios y un éxtasis mediático  recubre  al situación de la  única sanitaria municipal.

En una comunicación oficial de la Asociación  de Funcionarios de SMAPA fechada el 28 de mayo de 2019, con información emanada  desde la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) hacen ver a la Alcaldesa de Maipú Cathy Barriga, y a los señores Concejales de Maipú, la verdadera situación  de incumplimiento  del Plan de Desarrollo  de SMAPA de Maipú.

Pero la situación , hay que observarla  no solo desde el  punto de vista de la fiscalización  Contraloría que lo único que puede hacer  es constatar la situación , emitir  un voluminoso  documento con recomendaciones o  eventuales sanciones administrativas a la autoridad municipal, si es que descubre alguna anomalía  pero que  en lo principal no modificaría la política de esta alcaldesa y los concejales  con respecto a SMAPA.

Esta situación  ya se ha dado ya en el pasado y con administración de distinto color político , y tampoco con la eventual  caducidad de la concesión o las multas  respectivas de la SIIS.

SMAPA siempre ha sido una extraordinaria y expedita caja de recursos financieros que se  pierde en la inmensidad del presupuesto Municipal y por lo tanto la autoridad política  de turno echa  mano   a esos  recursos mediante el artilugio legal de modificaciones presupuestarias y que siempre son aprobadas por los concejales con  una u otra excepción .

Basta conocer algo de la historia comunal  desde el retorno a la democracia de los acuerdo ,para observar tal situación. Nunca ha pasado nada de término de la concesión , o algún alcalde  acusado  o concejal acusado por falta a sus deberes.

Pero si ha habido – al menos – cuatro intentos privatizadores de SMAPA .

 

La Asociación de Funcionarios de Agua Potable, es una organización seria con gente preparada  como directiva y  que sabe del tema ha enviado sendos documentos  a la alcaldesa y  los concejales alertando de la grave situación desde el año  2017 y hasta el momento no ha habido repuesta. Como  dice el refrán popular :”No se oye padre”

Incluso entre muchas personas y dirigentes sociales conocedoras de la situación  de SMAPA, se preguntan , ¿si esto no es abandono de deberes, ¿ que será?.

 

 

LOS CLIENTES  DE SMAPA SOMOS LOS QUE  FINANCIAMOS EL PLAN DE DESARROLLO  DE LA SANITARIA

 

En la práctica  la plata que  ingresa por el pago de las cuentas de agua potable no está disponible para el Plan de Desarrollo .

¿ Cómo se llama eso?

¿Sustracción, Malversación, Negligencia, Desorden financiero?

 

 

El tema , – insisto – creo que hay que míralo desde la perspectiva de los  clientes , puesto que  el Plan de Desarrollo  de las sanitarias , incluida SMAPA es financiada por los  propios usuarios. Es plata de los que somos clientes de SMAPA.

Uno revisa la boleta de pago mensual de SMAPA no aparece por ningún lado un ítem que señale el aporte  para  financiar el Plan  Anual de Desarrollo.

Revisé mis boletas de pago de agua potable, y no encontré un ítem específico que señale inversión o Plan de Desarrollo.

 

Acudí a un especialista en el  tema que resolvió esta incógnita  en los siguientes términos :

 

EN EL VALOR DEL METRO CÚBICO  SE ENCUENTRA EL FINANCIAMIENTO  POR PARTE DE LOS CLIENTES DE SMAPA  DEL PLAN DE DESARROLLO

 

“En el valor  fijado para cada metro cúbico  están comprendido los costos fijos y variables de explotación; el impuesto (IVA); las inversiones que declaró la empresa  que construiría para cada año del cronograma de obras (inversiones) y  las utilidades.

 

El precio de cada m3 que pagamos está fijado de acuerdo a LOS COSTOS INCREMENTALES DE DESARROLLO, definido «como aquel valor equivalente a un precio unitario constante (m3) que, aplicado a la demanda incremental proyectada (consumo de m3  que se consumirán en el futuro = 15 años) , GENERA LOS INGRESOS requeridos (la suma de los m3 pagados por todos los clientes) para cubrir los costos incrementales de explotación  eficiente (costos operacionales) y de inversión (cronograma de obras que la empresa dijo que ejecutaría) de un proyecto de expansión (plan de desarrollo donde están incluidas las obras)

 

En resumen cada cliente paga los costos de producir agua en el presente, más los costos futuros y las inversiones futuras para tener el servicio eficiente que se tiene hoy y que a 15 años debe tener la misma eficiencia.”

 

Los dirigentes sociales que representan a los vecinos en vez de estar preocupados de la comilona  y el bailongo que ofreció el Municipio, quizás deberían  abordar el tema legalmente. Digo dirigentes sociales, ya que son los únicos que  manifiestan interés de fiscalizar, no sólo en la Contraloría ,sino que también en Tribunales, porque al parecer los concejales  no muestran mayor interés. Claro que existe  el riesgo que en una época electoral, aparezcan comités de defensa que lo único que logran es perfilar  a personas que tiene interés en ser candidatos en las municipales.

 

EL DISEÑO MEDIÁTICO DE LA ALCALDESA  DE MAIPÚ: EL EJEMPLO  DE SMAPA Y LOS “PARÁSITOS” .

 

Un programa de TV en el cual participan  figuras y figuritas ,varias de ellas adictas “  a la alcaldesa trató el tema del llamado “matinal” que tiene como escenografía una la copa de agua y baja de presión del suministro en el sector.

 

Participaba  en ese programa ,la diputada por Maipú, Claudia Mix   en su rol de fiscalización que tienen los diputados , planteó el tema  del incumplimiento del Plan de Desarrollo , el programa permitió  que llamara por teléfono  la alcaldesa Barriga.

Con enojo, al borde  de la prepotencia, retó a los eventuales periodistas del programa, acusó una campaña en su contra, que estaba aburrida, que siempre  “buscaban la quinta pata al gato”  que mejor se preocuparan  del Caso Basura y no de sus buenas iniciativas, hablaba y hablaba  con serios problemas de dicción, hablaba y hablaba y luego cortó.

No contestaba los planteamientos de la Diputada MIx y remachando  con la sentencia  de que “hasta cuando le daban pantalla a parásitos de la política” , en alusión directa  a la diputada que daba la entrevista.

 

CLAUDIA  MIX NO SE REBAJÓ A RESPONDER EL DURO CALIFICATIVO  DE  CATHY BARRIGA

 

Estuvo muy bien , la diputada Claudia MIx , no se rebajó a contestar la pachotada e insolencia de la alcaldesa Barriga.

Este sencillo  episodio mediático , no hace más que demostrar aspectos de la política mediática y los trucos que emplea  su equipo de asesores.

No da entrevistas, no responde consultas de periodistas. Utiliza su Instagran para comunicar directamente  sus  accionar y actividades personales.

Ante críticas acude al  negocio de declararse víctima  de los políticos, que está sufriendo y que no puede hacer su labor tranquila , y que una mujer de esfuerzo con una extensa  carrera en televisión y que la atacan y la atacan.

 

Meses atrás trató de parásito al diputado  de Revolución Democrática  Pablo Vidal, ahora lo hace con la diputada Claudia Mix. Al inicio de su gestión habló de los trabajadores  “Fantasmas” que echó con  gran resonancia  de la prensa oficialista ,pero que meses después ha tenido que pagar  más -menos, mil millones en indemnizaciones.

Mediáticamente desvía el tema y muchos ingenuamente le siguen el juego. Nunca ha contestado los temas, los desvía.

Junto a ello, en las redes  probables “bot”  y perfiles   repiten  mensajes simples y repetitivos , “Es envidia, Cathy lo estás haciendo muy bien ,  por lo menos no se ha robado la Plata como los otros alcaldes. “Eres una mujer de esfuerzo, sigue adelante “ y así muchas otras linduras y halagos a la persona de la alcaldesa.

 

Muchos no son de Maipú, por la característica d e los mensajes , al parecer tendrían un mismo origen  o una misma empresa.

El marido Joaquín Lavín siempre la defiende haciendo un gran esfuerzo mental y dialéctico  ; diciendo que la atacan porque está muy bien en la encuesta CADEM  ( que no es encuesta ,sino que sondeo de opinión) que la perfilan para Presidenta u otro cargo y por eso la atacan.

Pero no  aclara que todos estos sondeos indican que Barriga es muy conocida a nivel país , ( ¿ era que no ¿ )  pero eso no indica intención de voto. Un reciente sondeo digital que se está aplicando en la comuna, pregunta sobre conocimiento de las siguientes personas y la lista la encabeza Cathy Barriga.

 

Está próxima a terminar su gestión , le quedan 14 meses, y debe responder si  ha hecho  no las inversiones en  SMAPA,

que es la “Viga Maestra del Desarrollo de la comuna ” ( empleando una frase histórica ). Si bien la mayoría  de las viviendas  en la comuna están exentas del pago de contribuciones de bienes raíces, todas  tiene servicio de agua potable de SMAPA. ( la única excepción es un  sector  del sector poniente que está en manos de Aguas Andinas, cuya concesión  cayó en manos de esa empresa mediante una operación comercial en la época del ex alcalde Sepúlveda).

 

La Alcaldesa Barriga ,lo único que tiene que responder  es muy simple : ¿ dónde está la plata que los vecinos y clientes de Smapa pagamos todos los meses?.o, de otra manera, ¿Por qué no se ejecuta el Plan de Desarrollo de SMAPA?

 

Ya no basta decir:

Que Vittori y Undurraga no hicieron inversiones,

Que siempre la atacan,

Que es una víctima,

Que está cansada  de tanta maldad,

Que todos saben que soy una mujer de esfuerzo

 

Probablemente todo lo anterior sea cierto ,pero ,la pregunta  es simple , ¿ EN SMAPA QUÉ  PASA CON SU PLAN DE INVERSIONES?

 ¿DÓNDE ESTÁN  LOS 33 MIL MILLONES  PARA LAS INVERSIONES DE SMAPA Y DÓNDE ESTÁN LOS CONCEJALES?

 (*)      José Luís Infante  junto a colaboradores de SMAPA ( Santiagonostálgico/Flickr.com)

 

SMAPA NUESTRA QUE ESTÁS EN MAIPÚ

Desde, al menos,   dos años a este fecha,los funcionarios de la única sanitaria municipal del país, SMAPA,han venido advirtiendo a través de sendas comunicaciones e informaciones ,tanto a los  distintos medios comunales y nacionales, como asimismo, a los señores concejales y diputados del distrito sobre la situación de SMAPA, en términos que los planes anuales de inversión no se estarían cumpliendo.

De acuerdo a la normativa que regula los servicios sanitarios, toda empresa debe elaborar un Plan de  Desarrollo que asegure  el buen funcionamiento ,la modernización y la extensión del  vital servicio .

Los cuantiosos ingresos  se incorporan al presupuesto ordinario del Municipio, por el hecho que SMAPA no tiene el régimen de empresa ,sino que es un servicio público. No obstante ello parte de los recursos financieros que reporta SMAPA deben  por ley y norma destinarse a financiar el Plan de Desarrollo y eso , a la luz  de los antecedentes existentes en la Superintendencia de Servicios Sanitarios eso no ha ocurrido desde que asumió la alegre señora Cathy Barriga.

Según la Superintendencia de Servicios Sanitarios sólo entre el 2% y 5 % ,el Municipio de Maipú, ha cumplido  con el Plan de Inversiones  entre los años 2017,2018 y 2019.

Esto expresado en cifras globales, el Municipio de Maipú , durante la gestión de  nuestra alegre alcaldesa , ha dejado de invertir  33 mil millones en Smapa.

No es casualidad que en estos años de Barriga, las denuncias y reclamos sobre el servicio de SMAPA hayan aumentado  notablemente ( ver gráfico)

Con ello se expone a fuertes multas por parte de la Superintendencia y pone en riesgo la Concesión  para explotar el agua potable de Maipú.

Ya no valen las excusas de los dos alcaldes anteriores : Undurraga y Vittori .

¡ Qué aquí y qué  allá¡

Ahora, son años de la propia gestión  de la alegre señora Barriga : 2017,2018 y 2019.

Fuentes : Superintendencia de Servicios Sanitarios 

                                                                         www.interferencia.cl

 

 ¡ JOSE LUÍS INFANTE  SE REVUELVE EN SU TUMBA ¡

El gran ícono de los alcaldes  de Maipú ,José Luís Infante, el creador de Smapa ,una gran obra que comenzó en el año 1948 y culminó en el año 1950 con el decreto  Nº 338  que traspasó el pequeño servicio de abastecimiento que existía y que dependía del Municipio de Santiago. El creador de SMAPA pertenecía al Partido Conservador.La gran paradoja es que los momentos en los cuales SMAPA ha enfrentado  proyectos o maniobras privatizadoras  ha sido con representantes de la Derecha política.

Hoy en día Santiago vendió el agua potable  al sector privado.

¿ Pasará lo mismo con el  agua de Maipú?

Nunca se sabe.

SMAPA ha tenido tres periodos en los cuales  ha estado en peligro y con el acecho de sectores privatizadores que han querido  apropiarse de esta sanitaria.

A fines de la alcaldía de  Rafael Pino Villegas y comienzos  de la gestión de Herman Silva, hubo un intento serio de traspasar SMAPA al sector privado, en el cual estuvo involucrado ,al parecer el diputado Carlos Dupré (DC) aunque lo desmintió.

En la época del alcalde  Roberto Sepúlveda  ( UDI) , también hubo un intento , utilizando un artificio , se llamó a licitación  la concesión de algunos sectores de la comuna de reciente urbanización y la obtuvo una pequeña empresa y que al correr de los meses, fue comprada por Aguas Andinas, eso explica que el sector de Villa el Sol en el sector poniente de la comuna están bajo el abastecimiento  de  Aguas Andinas.

En estos años y actualmente de cuando en vez aparecen algunos comités o dirigentes populistas que  alardean  en la defensa del agua potable, pero creo que la mayoría solo buscaban o buscan notoriedad para emprender alguna carrera o aventura política.

Pero la gran pregunta ,es el rol de los concejales en esta situación, porque ellos  son el principal factor legal de fiscalización.

Algunos han expresado  que no tienen la información y que están preocupados  y que buscan información. Hay que reconocer que dos concejales Abraham Donoso, independiente  y  declarado candidato a la alcaldía de Maipú y el concejal del PC Ariel Ramos , se han manifestado  con mayor claridad sobre el tema.

Pero ,los concejales, todos, tiene la facultad del requerimiento, es decir solicitar la información que estiemen conveniente, y la autoridad ,es decir, nuestra alegre  alcaldesa  Cathy Barriga,  debe responder en plazo perentorio. Así lo establece la Ley Orgánica  Constitucional y si no cumple  el alcalde  puede recibir  sanción administrativa.

Estimado vecino, si algún concejal le dice que no le entregan la información “le está metiendo el dedo en la boca”, por no decir otro chilenismo.

Pueden convocar o liderar una convocatoria a una sesión plenaria o abierta para tratar el tema , o acudir   al Tribunal Electoral por notable abandono de deberes, yo creo que esta última alternativa es – hasta ahora –  impensable.

Porque tengo la sensación  que hay serios obstáculos para que algunos concejales  efectúen una verdadera fiscalización. En una reunión particular, uno de los concejales ( me reservo el nombre)  argumentó que se encontraba solo en la oposición y fiscalización hacia la gestión de la alegre señora Cathy Barriga.

Estos “serios obstáculos “ estarían relacionados con  situaciones  no claras aún: Puestos  de amigos y amigas en la Plaza de Maipú, en la cual se ha instalado un inmenso y muy rentable mercado de comercio ambulante y también muy  poco sano. O también , contratos de manutención de 07 canchas por 200 millones  anuales  a cargo de un reconocido operador político. En fin ,pueden ser muchos obstáculos , que de seguro  ,podrán surgir los antecedentes precisos.

(*) Nota : Hemos consignado las fuentes respectivas de imágenes y gráficos, para advertir  sobre dos instancias  digitales que corresponden a verdaderos «cogoteos mediáticos» que www.radioeme.cl ha sufrido ,pues, ni siquiera  señalan la fuente de su información. Estos «cogoteos mediáticos» corresponden a  medios relacionados con grupos  de opositores a la alegre señora alcaldesa de Maipú Cathy Barriga y que son anónimos. Lo único que se pide es señalar la fuente .

(*) Nota : Para evitar suspicacias y dobles interpretaciones por las referencias a la primera autoridad comunal quiero aclarar que nuestra alcaldesa  ha hecho bailar a muchas y muchos  y ha inundado de alegría  a la comuna histórica. 

LA CODEDUC CARCOMIDA POR TERMITAS ( II ) : LLEGA LA SRA “JA”

He tomado solo los últimos períodos y episodios vividos por la Corporación Municipal de Educación de Maipú,  para traer a la memoria los recuerdos de gestión (o statu quo) que ha vivido este órgano rector de la educación municipal, que para muchos es como la caja chica del municipio, fuente laboral y pagadora de favores políticos  con escasa capacidad para lucir una capacidad de ser una comuna destacada por su innovación, resultados o algo positivo que sea como ahora vienen en llamar “su sello ”, pero “naca la pirinaca”

 

AÑO 1991 CODEDUC  PROFESIONALES Y FUNCIONARIOS : 10 PERSONAS

AÑO 2019 CODEDUC ,PROFESIONALES Y FUNCIONARIOS : 130 PERSONAS

AÑO  2919,LICEO NACIONAL DE MAIPÚ  PROFESIONALES Y FUNCIONARIOS : 93 PERSONAS

La dura realidad o la verdad que duele.

A algunos autodenominados como “progres”, les molestará que se llegue a especular que la educación,  – por lo menos en Maipú- , desde la década de los 90, ha sufrido un deterioro permanente y paradójicamente funcionó de manera más ordenada y razonable con una administración anterior a la llegada de la alegría que venía,  y que  en la casa central no sobrepasaba los 10 funcionarios v/s  los más de un centenar que ahora pululan por sus vericuetos, hacinados en container (bodegas adaptadas como oficinas), que coparon los espacios para un reconocido lugar que pasó de ser una distinguida y elegante casona a una especie de asentamiento precario o favela  urbana.

La CODEDUC, financieramente pasó también de ser una entidad  sana,  con cifras azules al término  de su gestión financiera anual, hasta lo que pasa desde hace muchos años en que el municipio para que funcione, le debe transferir cada vez más dinero, llegando en la actualidad a una cifra cercana de entre 6 y 7 millones de dólares anuales

Claro la Corporación creció,”engordó” en cuanto a personal especialmente asistente de la educación,  durante el período del ex alcalde Herman Silva, que tuvo al ex concejal y operador DC Ovalle instalado en la jefatura de personal de la CODEDUC, con mano generosa para contratar a un número importante de funcionarios que transformaron la CODEDUC en una señora robusta, con influyentes sindicatos que le tomaron muy bien el pulso.

En la administración otro oscuro operador de la DC ,que ahora disfruta de su bien ganado patrimonios ( empresas de seguridad,departamento en Viña del Mar y otras parcelas , Velásquez,  junto a su amigo y ex gerente  Jonathan Fernández  siguieron  con  su fructífera  labor de engordar a la institución educacional.

 

MÁS INGRESOS QUE NUNCA LOS MISMOS MALOS RESULTADOS DE SIEMPRE.

11 COLEGIOS TIENEN CALIDAD DE INSUFICIENTES

La Corporación es una curiosa imbricación entre lo público y  privado , claro de una forma bien peculiar , pero quiero decir que a través de sus colegios municipales (ex públicos), ha recibido desde hace más de una década, cuantiosos recursos por la vía de leyes SEP, FAEP, mantención entre otras, y que existe la percepción al igual que el chiste de Bombo Fica, que estos recursos parten como un racimo y terminan en unos cuantos gajos cuando llegan al destino final (al beneficio de los estudiantes), 

No se entendería de otra manera  como en colegios municipales de nuestra comuna, persistan salas , puertas , baños, comedores, en malas condiciones, además de plagas de ratas, descuido en mantención de pinturas de salas y fachadas, apariencia desaseada ,  iluminación deficiente, entre otras maravillas, lideradas por flamantes directivos elegidos por alta dirección  pública (otro invento con la que los vivos de siempre meten la mano a la billetera de la educación).

¿y lo resultados? Como el verbo yo lo sé usted lo sabe nosotros lo sabemos: son malitos, ahí mis amigos, hay algo que debería ser motivo de una efectiva evaluación de la gestión de nuestros establecimientos, porque más de una decena de colegios está catalogado en categoría de insuficiente, ¿y qué pasa con los compromisos de desempeño de los directores que entierran las esperanzas de los estudiantes? ¿y que dice el numeroso  staff de educación arropadito en la CODEDUC ?»

LLEGA  JACQUELINE SÁNCHEZ : LA SRA “JA”

 

En la actual administración Municipal  de la ex Chica Mekano Cathy Barriga, se inició la gestión con un secretario general que venía con experiencia en Puente alto y Pirque y que duró más o menos el promedio que duran los gerentes históricamente en la CODEDUC.

José Miguel Espinoza, llegó a la CODEDUC  en nombre de Renovación Nacional, gracias a la gestión de un influyente  ex Senado de ese Partido de Derecha.

Y Llegó en su lugar como dicen en los pasillos de la Corporación la “Sra JA” para decir la Sra Jacqueline Sánchez Henríquez, profesora de la Universidad de Tarapacá, con experiencia en gestión educativa en Renca y Rancagua, por citar las más recientes.

Seria, concentrada en la tarea, trabajólica y directa , la califican con cierto recelo, los numerosos funcionarios de la CODEDUC, acostumbrados a una gestión “más amistosa” por parte de las redes internas , que se fueron formando como costras en torno a ciertos “jefes” que tomaban decisiones financieras en unidades importantes como de arquitectura, control, finanzas…

Ha tenido una resistencia inicial a su gestión por parte de unos de los enclaves de administraciones anteriores, personificados en la dirección de educación, relación tortuosa que ha terminado con acusaciones cruzadas, donde ha quedado en el ambiente un asomo de duda respecto de la efectividad en materia de gestión de educación por parte de su director Julio Torres, más allá de su intensa verborrea pedagógica.

 

Torres denunció a la nueva Secretaria general,

por hostigamiento y agobio laboral

Torres ha señalado causales de fondo tales las responsabilidades asignadas sobre su actuación como director de educación, que según su relato no corresponderían, o solicitud de informe de estado de avance de concurso de titularidad de profesores, cuyo trámite Torres dice desconocer y plantea además que según su opinión estaría fuera de la norma legal, se queja Torres además de otras situaciones colaterales tales como  de ser denostado y humillado en distintas instancias por la Sra Jacqueline diciéndole entre otras cosas que “su pasado lo condena” o bien haciendo una broma de mal gusto al decirle que se parecía “al che copete”

LOS TESTIGOS   DE TORRES : SERGIO BARRERA Y MARJORIE VERA

 

 

También hace mención Torres a eventuales acciones administrativas  que se encomendaría a terceros con el afán de perjudicarlo, mencionando el caso de fiscal sumariante Jorge Rojas Shandía, nombramiento a juicio de Torres ilegal, motivo que además en su condición de padre de una menor de edad habría denunciado a la secretaria general por vulneración de derechos por parte del funcionario citado, derivada de consultas por él realizadas (En este capítulo Torres señala como testigo a la funcionaria Marjorie Vera  (Este último caso de menor de edad se trataría de una indagación por supuesto viaje al extranjero, y eventuales recursos empleados, este caso está en desarrollo)

Una extendida licencia médica de Torres sumada al paro de profesores, han puesto una nota de suspenso a esta relación y disputa entre Torres y la “Sra JA”.

La caída de uno de los testigos invocados por Torres 

En medio de esta confrontación de Torres con la Secretaria General, las circunstancias, intereses y disposiciones tácticas, allegaron la unidad del director de educación con el ahora apartado ex director de control Sergio Barrera Vega, que vino a Maipú junto a su dilecto  amigo   el dentista y ex cachureos Luis Japaz Lucio, ambos fieles escuderos de la controvertida y extrovertida ex alcaldesa de Renca Vicki Barahona.

Un escándalo con visos de corrupción sacó a Barrera de circulación por su eventual responsabilidad en actos que dirigentes sociales han presentado para una investigación en la Fiscalía correspondiente, toda vez que los hechos de público y notorio conocimiento han sido abiertamente reconocidos por la primera autoridad comunal, agregando además la ocurrencia habitual de hechos de corrupción al interior del propio municipio, hechos revelados por la alcaldesa de la comuna en el seno de una sesión de concejo municipal donde los concejales habían pedido citar a la secretaria general para preguntarle sobre lo que pasaba en la CODEDUC ( un trámite más largo a juicio de algunos o también jocosamente definidos como la “cachetada del payaso” por parte de los concejiles, cuando se trata de temas espinudos.)

La Fiscalía podría tirar  el hilo de esta madeja y desenredar un ovillo lleno de enredos que podría tocar a la CODEDUC y a sus responsables, incluido un exótico directorio compuesto por don Carlos Ramírez Campos (funcionario municipal)  don Fernando Brito Méndez (avecindado en el norte) y por supuesto la presidenta de este directorio  Cathy Barriga Guerra.

Dirigentes sociales realizan denuncia penal por presuntos delitos de corrupción en CODEDUC-Maipú

» Solicitamos que se investigue todo lo relacionado con las denuncias  de posible cohecho ,soborno, estafa u otros delitos denunciados  en la Corporación de Educación de Maipú CODEDUC , y se establezca la veracidad de los Audios, Correos electrónicos que circulan en la comunidad en especial en la comunidad educativa que involucran a Directivos de la Corporación ,funcionarios de la Municipalidad de Maipú  y empresas proveedoras…»

 

Un grupo de dirigentes sociales de la comuna encabezados por  Héctor Silva y  Mauricio Llaitul  entre otros,  llegaron el mediodía del lunes 01 de julio hasta la Fiscalía Local de Maipú,   dirigida por el fiscal Luís Cortés Reyes, con el objeto de entrevistarse  con él y presentar una denuncia penal por los distintos acontecimientos públicos  que ocurrían en la comuna y que perfectamente podrían ser constitutivos de  eventuales delitos.

En un primer momento  el Fiscal se negó a recibirlos ,argumentando que los dirigentes llegaron con carteles y eso no correspondía. Los dirigentes  siguieron presionando  y finalmente el Fiscal jefe accedió a recibirlos, en la reunión que duró más de una hora, los dirigentes  entregaron  detalladamente   diversos antecedentes  que – a su juicio –  eran de tal gravedad  que  constituirían  eventuales delitos.

La denuncia penal, considera que en la sesión  del Concejo Municipal   realizada el 20 de junio de 2019  se hizo referencia  a los audios publicados por el periódico comunal la Voz de Maipú , en el cual   se relatan hechos   que involucran principalmente al ex Director de Control de la CODEDUC , Sergio Barrera   que urde una acción  delictual para lograr una contratación  del servicio de seguridad con precios fijados en forma exorbitantes .

Algunos  concejales  hicieron llegar un oficio  a la alcaldesa de Maipú y Presidenta del Directorio de la CODEDUC ,Cathy Barriga quein en forma espontánea en plena sesión  afirmó que había corrupción.

Al fiscal Cortés le llamó poderosamente la atención que la denuncia la formularan un grupo de dirigentes sociales, ya que cualquiera autoridad pública, al momento de conocer un hecho de eventual corrupción, tiene el deber legal d eponer el caso en manos  de la Fiscalía.  eso precisamente ocurrió,  en la primera fase del caso basura, cuando el concejal Marcelo Torres,  aludió   a la circulación  de un video anónimo  en Youtube e insinuó que ese video habría sido  subido por dos medios de comunicación de Maipú y eso era un delito , el alcalde Undurraga escuchó y luego presentó la respectiva denuncia penal,  que  finalmente el Tribunal sobreseyó por no  encontrar culpables. En la tercera etapa del Caso Basura, se logró determinar el autor del video, gracias a una exclusividad de www.radioeme.cl y luego reprodujo CiperChile.

 

En este caso , en la sesión del 20 de junio del Concejo Municipal se hizo referencia  a los publicitados audios en los cuales   evidentemente  hay indicios de eventuales actos ilícitos   en la CODEDUC  y hasta el momento  ninguna autoridad comunal  ha cumplido con el deber de -al menos – denunciar estos hechos y que se investiguen.

«LA CACHETADA DEL PAYASO»

Dirigentes sociales cansados de los «paseos»  a la Contraloría General y la correspondiente  «fotito» ,( en una foto en la Contraloría hasta los diputados Silber y Auth aparecen como fiscalizadores , shuuuu) sabiendo de antemano que la Contraloría ,primero se demorará un par de meses y  hará recomendaciones para que la autoridad denunciada enmiende. Muchos han comentado, que se parece  ( en lenguaje coloquial) a la «cachetada del Payaso». Los payasos  en el circo hacen como se pega ,pero no se pegan.

Hasta el momento, de acuerdo al desarrollo de los hechos,todos los concejales han incumplido con el deber legal  de denunciar los hechos ante eventuales ilícitos y también el deber político administrativo  de la debida fiscalización ,que la ley  les indica puesto que el Concejo Municipal – entre otras cosas –  todos los años  entrega una cuantiosa subvención municipal de alrededor de 5.000 millones,

Pero, por otro lado,  es un axioma, que la política es el arte de la negociación.

La denuncia penal, tiene 4 páginas, por razones de espacio no incluyen in extenso.

Pero en ella, se identifican  a denunciados principales,  . A saber, Sergio Barrera Vega, el Presidente comunal de la UDI de  la comuna de Renca Michael Parada, la empresaria Marcela  Ramos Cáceres y agrega la formula que muchas veces en una investigación penal, hace más compleja  una investigación , «contra todos los que resulten responsables».

Entre los tantos antecedentes  que se incorporaran  a la denuncia penal, se encuentra un pendrive con los audios publicados por la Voz de Maipú, ,el oficio de los concejales  a la alcaldesa Cathy Barriga,correos electrónicos, captura de imagen de facturas proveedores, capturas de imagen  de resolució de Cathy Barriga. En fin , un dossier completo  de antecedentes sobre este caso.

 

Si la Fiscalía investiga con  acuciosidad , es probable que la investigación  pueda escalar hasta la composición de Directorio de la CODEDUC y su responsabilidad administrativa, y finalmente llegar a buen puerto , pero insisto, como están las cosas en Chile, para mí, es una probabilidad.

Pero esto nunca se sabe en Chile. Porque en nuestro querido país existe una especie de «brigada de apaga corrupción» que entre sus varias  especialidades es  ordenar a la TV  para que hable latamente de la corrupción  en Perú, Argentina, Brasil, Venezuela,Zambia, de crímenes y de «chi chi le le» cada 5 minutos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 CODEDUC- Maipú  carcomida por “termitas”  

                                                  Crédito: Instagram Cathy_Barriga

 

Las últimas tres administraciones de la Corporación de Educación de Maipú, tienen elementos comunes, una suerte de hilo conductor que explica su decadencia, hasta llegar a sus días más complejos durante el actual período.

UNDURRAGA

Alberto Undurraga, ex Alcalde por dos períodos, tuvo un papel para el olvido en educación, definitivamente no fue su preocupación, y el sistema educacional lo recuerda más que nada por las chambonadas de las autoridades que puso a dirigir la educación, especialmente con un gerente apellidado Barros, también conocido como “saltimbanqui”, en su período despidió a un centenar de profesores y asistentes de la educación, para “corregir” los desajustes financieros en la CODEDUC.

En cuanto a resultados educacionales nada, «muchas guías y muy pocos zapallos

VITTORI

Le sobrevino, la administración Vittori, que no fue la excepción en una CODEDUC, que volvió a llenarse de ineptos, con un gerente anodino, solapado, sin autonomía, que nunca justificó la veracidad de sus títulos.

En el acta reducida  a escritura pública el año 2012 cuando se nombra  al Gerente Jonathan Fernández  existe una clara mención a que esta persona contaba con la experticia suficiente puesto que tenía el grado académico de Doctor y resultó que era un título falso dado por una Universad europea que también era falsa y este señor dirigió la educación pública de Maipú por 4 largos años. En ese Directorio estuvo  en sus inicios representando al alcalde , un señor de apellido Velásquez que después obtuvo un extraño título  de periodista en una extraña Universidad, junto con el asesor del alcalde, ex CNI Silva Serqueira.

 

NACE LA COFRADÍA JARA TORRES Y CIA.

En este período comenzó a gestarse una asociación entre la administración municipal (a través del desacreditado ex concejal Jara,) y un operador  julio Torres) que este mismo instaló en la dirección de educación.

Locuaz y dominador de las técnicas del power point, adormecía a su audiencia de directores que como siempre asentían y sonreían a tanta sabiduría de su jefe.

Iniciaron estos personajes, la instalación de familiares y amigos en distintas ubicaciones de la CODEDUC,  mientras Jara actuaba como bisagra entre el municipio y la CODEDUC, Jonathan Fernández y Torres, actuaban como operativos en esta pequeña cadena de poder.

BARRIGA

TORRES Y SU INCIPIENTE  RED .

Poco a poco, Torres que venía de la educación particular subvencionada, con un paso algo fugaz en la educación municipal, aprendió como buen operador que debía comenzar a tejer una red que le permitiera ir blindando su gestión, así sobrevivió a la caída de la administración Vittori, de la cual fue hijo pródigo, incluso solicitando apoyo y recursos para la reelección del ex alcalde, seguramente mandatado por su padrino Jara.

 

TORRES II, CONSOLIDA SU RED.

Aplicando sabiamente aquella sentencia que a rey muerto rey puesto, perdió Vittori y Torres volvió a ganar esta vez con la alcaldesa Cathy Barriga.

Como un pregonero decía sin que nadie le preguntara que él era un hombre independiente, de estirpe modesta, profesional sin colores políticos bla bla bla.

Como se diría en un lenguaje tecnológico el hombre se reseteó  y esperó el nombramiento de las nuevas autoridades en la CODEDUC, en cuanto llegaron desempolvó sus Power Point  y los encandiló con sus conocimientos y manejo del lenguaje pedagógico (cuestión que por lo demás no fue muy difícil con los recién llegados).

Aquí ya empezó con mejorar su influencia por medio de una red de directores instalados o a los que ayudó a instalar y proteger en distintos establecimientos educacionales, entre ellos los directores más cercanos o bajo el manto protector de la red de Torres estarían ;

Rojas  del Liceo Maipú,  Mardones del Guatemala,   Ceballos del León Humberto Valenzuela, Pino del Liceo Zenteno, Barrenechea del Kirberg, Carrasco del San Luis, Santiago del Colegio San Martín, Veas (sumariado) de Los Alerces,  Soto del Dinamarca, Correa del Germán Riesco, reúnen las características de más íntimos(as) o cercanos(as) a Torres, no se podría decir incondicionales, porque ahora como están las cosas, seguramente más de alguno de ellos, lo negará tres veces antes que cante el gallo.

LOS PASILLOS DE LA CODEDUC : INFLUENCIAS  y OTRAS YERBAS 

Muchas veces se ha coincidido al hablar de la CODEDUC, como un laberinto al que cuesta acceder, para desentrañar sus muchas salidas y entradas, es sencillamente un verdadero carnaval de personas, personajes y grupos de influencia e intereses, que se encaraman, retuercen y dan codazos para tomar la mejor ubicación y sacar la mejor tajada.

Varios de estos personajes, de manera legítima han encontrado en la CODEDUC, espacio para el desarrollo profesional de sus hijos, hijas y parientes., lo que no tiene nada de malo, a pesar que algunos se les ha pasado la mano y tratan de meter hasta el gato y lo que es peor con privilegios de poco pudor.

 

¿ ÉMULOS DE PIÑERA?

El miembro del directorio de la Corporación, el señor Carlos Ramírez Campos,un distinguido militante socialista ,aporta tres de sus hijos como trabajadores de la Corporación,

 Ramírez Cofre (estudios Educación Media, Asistente de Administración y finanzas, contrato indefinido código del trabajo) sueldo $1.041.520

 Ramírez Cofré (estudios. Ingeniería en redes, apoyo a la gestión administrativa, contrato indefinido código del trabajo) sueldo $ 826. 773

 Ramírez Cofré, (profesora de Educación Básica, ) sueldo  $ 1. 491.241

Cabe señalar que don Carlos Luis  Ramírez Campos, (miembro del directorio de Codeduc,) es  técnico de Nivel superior en construcción y se desempeña laboralmente en el municipio de Maipú como Inspector Técnico en el servicio de Agua potable)  sueldo $ 1.416.674   horas extras $ 370.407  Total $ 1.787.081

A nadie se le puede negar el derecho al trabajo, pero aquí se impone   el límite de la función pública

El nonagenario ex alcalde y actual concejal Herman Silva Sanhueza, también cuenta con familiares en el sistema educativo municipal, a lo menos se identifica a dos de sus hijas y un yerno.

 Silva Ascencio (profesora de Educación Diferencial C/M en deficiencia mental, coordinadora de salud y alimentación, contrato indefinido código del trabajo) sueldo $ 2.811.962  horas extras 480.451 Total 3.292.413

 

 Silva Ascencio  (Profesora de lenguaje, Contrata docente)         Sueldo $ 2.438 721

Cristian  Toledo Espinoza (Profesor de Estado, contrata, Inspector General), Es de suponer que en este caso hubo un concurso público de por medio.

Sueldo $ 1.788.293

Quiero dejar en claro que en esto no hay algo personal, cito estos casos  que son públicos ,porque el señor Carlos Ramírez miembro del Directorio de la CODEDUC y del concejal Silva  tienen responsabilidades y funciones que evidentemente  producen un abierto conflicto de interés ,por decir lo menos.

Uno incide en las decisiones  de la gestión estratégica del ente educacional  y el otro incide en la fiscalización de   la gestión alcaldicia.

Aún más ,uno es el representante de la Unión Comunal Nº 1 de Junta de Vecinos de Maipú, fue electo en la anterior administración edilicia y continuó con la llegada de Cathy Barriga y la Unión Comunal niega  que  haya sido nombrado para un segundo período.

Por su parte ,quizás la función principal de los concejales es la de fiscalizar  la gestión de los alcaldes. Esta función  no implica que siempre se busque  «camorra» con el alcalde de turno , sino que examinar las cuentas y la administración de sus recursos. Incluso la ley de municipalidades le otorga la función de pedir todo tipo de información y el alcalde(a)  de turno de debe responder en un  breve plazo.

Los concejales  son co-responsables de la administración de los recursos del municipio. Cabe recordar que  cada año, el municipio entrega una subvención de casi 5.000 millones a la CODEDUC, en estos  años  de los últimos dos años , no he escuchado algún concejal  preguntar siquiera si el Directorio de la CODEDUC   está legalizado, preciso es señalar que otro socio de la CODEDUC ,la Corporación de Industriales de Maipú y Cerrillos no tiene Directorio Vigente desde hace unos 10 años. El municipio es  extremadamente quisquilloso en exigir todos los papeles al día  de cualquiera organización comunitaria . En este caso es el Cura gatica.

Los concejales que presiden  la Comisión de Educación en el pasado y en el presente ( no los nombro para aminorar la indignación que produce su coludido  silencio  ) no dijeron y no dicen nada.

Pero esto  no es todo ,hay mucho más  especialmente ahora con la demostración palpable  expresada en audios escandalosos  que sólo son la punta del iceberg  que algo anda mal ,muy mal al interior de la CODEDUC Maipú (continuará)…..

 

Acerca del autor 
Camilo Montalbán Araneda es Profesor  de Historia (U.Chile) Magister en Historia (U.Chile) Magister en Educación U.Playa Ancha).Premio Santiago Bueras. I.Municipalidad de Maipú,Director de www.radioeme.cl

PREMIO NACIONAL DE HISTORIA GABRIEL SALAZAR PRESENTA HISTORIA DEL MUNICIPIO Y LA SOBERANÍA COMUNAL (1820-2016)

El libro contiene  en su tercera parte la  “Perspectiva histórica de la comuna de Maipú y de su servicio municipal de agua potable y alcantarillado”.(SMAPA)

En esta obra sobre la historia  del Municipio en Chile, Salazar incluye  una investigación realizada sobre el Servicio de Agua Potable  y Alcantarillado de Maipú, conocida por los habitantes de la comuna como SMAPA

Cabe señalar que el Historiador Gabriel Salazar en la administración  pasada fue contratado por el municipio para que realizara  un proyecto de  investigación histórica . Proyecto que tenía como coordinador administrativo al funcionario  de SMAPA Ricardo Aguirre.

El Historiador  suscribió el contrato respectivo con el Municipio de Maipú y trabajó junto a varios de sus discípulos  en la investigación histórica .

 Asimismo la investigación  en la parte final  2016-2017  se desarrolló  en El Ceibo ,organización comunitaria  con presencia en la Villa Cuatro Álamos y giró en torno  a la memoria histórica de SMAPA desde la perspectiva dela percepción de la comunidad.  A  esa fecha  el municipio no quiso editar  los resultados del proyecto.

Llegó el año 2016, cambió la  administración  municipal  asumiendo  en diciembre de 2016  la alcaldía Cathy Barriga.

¿Qué pasó con el proyecto de investigación histórica  que estaba desarrollando  nuestro Premio Nacional de Historia en la comuna de Maipú?

Muy simple, el proyecto no continuó ya que no fue renovado por la nueva administración de Cathy Barriga

Pero toda esa investigación no quedaría así, sin ver la luz pública y Salazar  incluyó  los resultados de la investigación sobre SMAPA en la tercera parte del libro, que será presentado con el Sello de la editorial Universitaria.

En el descriptor  del libro que difundió  la Editorial Universitaria se indica  que « Gabriel Salazar presenta por primera vez una historia de los municipios. Desde una mirada crítica y documentada, detalla los distintos procesos que involucraron la gestión del poder, la representación de las comunidades, la organización cívica y social en torno a los municipios. Todo desde la representación legítima ciudadana que surgió de los antiguos cabildos«.

«El libro deja en evidencia la intervención política e ideológica en torno a los municipios, la búsqueda y rescate de su identidad, y cómo fueron despojados del poder local que representaban por la centralización del Estado de Chile

( Fuente : http://www.universitaria.cl/noticia/nuevo-libro-de-gabriel-salazar-historia-del-municipio?noticia=1)

El libro contiene  las siguientes partes:

I.- “Breve historia política del Municipio y la soberanía comunal”

II:_“El municipio neoliberal en perspectiva histórica”,

III:_“Perspectiva histórica de la comuna de Maipú y de su servicio municipal de agua potable y alcantarillado”,

La publicación se lanza el próximo martes 18 de junio a las 18:30 horas en la Casa Central de la Universidad de Chile.

Participan el alcalde de Talagante, Carlos Álvarez, el alcalde de El Bosque, Sadi Melo, y el director del Instituto de Estudios Municipales, José Hernández Bonivento

¿ QUÉ SUCEDE EN LA CODEDUC : COMPROMISO , BOICOT O LUCHA DE PODERES EN LA EDUCACIÓN COMUNAL?

 

 

Desde la semana pasada, por medio de trascendidos  , reuniones de organismos de la sociedad civil, reuniones con Directivos  de colegios municipales , vocerías y entrevistas con dirigentes del Colegio de Profesores de Maipú, se advierte   un clima de inmovilidad  y tensión interna  de la CODEDUC  ( Corporación de Servicios y Desarrollo  de Maipú)  entidad municipal que dirige la educación pública Maipucina.

INTERROGANTES Y QUEJAS EN COSOC

Miércoles 29 de mayo estaba programada  una reunión  entre la Secretaria General de la CODEDUC profesora Jacqueline Sánchez y la Comisión de Educación y otros consejeros del COSOC ( Consejo  de la Sociedad Civil)  entidad que resguarda el principio de participación ciudadana  ( aunque a veces no los toman muy en cuenta).La profesora Sánchez  se excusó de participar, puesto que se presentó una emergencia con los temporales  de lluvia y viento que afectaban  fuertemente a la comuna.

El concejal Ariel Ramos  del Partido Comunista y presidente de la Comisión de Educación de Concejo Municipal llegó a la reunión pero se retiró a los 5 minutos  ya que tenía otras obligaciones. Los consejeros  continuaron sesionando y surgieron las interrogantes  sobre el estado de la educación comunal  en términos que no tenían información  precisa y formalmente  estructurada sobre el estado actual de la educación municipalizada. Acordaron  realizar una presentación formal  inquiriendo detalles sobre distintos tópicos y también solicitar información vía transparencia.

Los Consejeros que iban preparados  vaciaron sus inquietudes a través de distintas reflexiones y preguntas.

La matrícula aumentó o bajó en establecimientos  municipales de la comuna?

¿ Qué pasa con el Director de Educación  Julio Torres que está con Licencia Médica  pero no permite  que  subalternos se reúnan  con quienes solicitan, audiencias mientras él está ausente.

Los resultados Simce  del sistema municipal  ¿ cuándo se informarán  con un análisis?

Los cambios de Directores  hechos  por el Director de Educación ,a comienzos de año a qué obedecen?.

¿Se arregló el problema de los ratones en algunos colegios?

¿Cuando se informará se informará  en que invirtieron los Fondos SEP colegio por colegio?

Cuando es el presupuesto de la coordinación extraescolar  y en qué se invirtieron los recursos por parte de la Encargada?.

Los Directores  que les corresponde cumplieron sus metas  de acuerdo a su proyecto presentado y que legalmente debe ser informado:

El Director de Educación Julio Torres  cumplió sus metas  de acuerdo a su proyecto?

Cuál es la  función  en la CODEDUC de la hija del concejal Herman Silva  de su yerno, la hija del ex concejal Jara y la hija de un miembro  del Directorio  de la CODEDUC.

Presupuesto y evaluación de los proyectos de mejoramiento educativo  (PME)¿Cuántos  y que sumarios hay en curso  actualmente en la CODEDUC:

En  fin ,  estas son algunas de las inquietudes que plantearon varios consejeros  sobre la situación  de la CODEDUC.

Al final, uno de los consejeros  planteó que tenía la impresión que el señor Julio Torres tenía el apoyo de algunos concejales, pero no entregó más detalles.

De acuerdo  a las informaciones provenientes del COSOC,  la Secretaria General profesora Jacqueline Sánchez ha extendido una invitación para reunirse con el COSOC.

DIRECTORES Y COLEGIO DE PROFESORES DE MAIPÚ

El Viernes 31 en el Liceo José Ignacio Zenteno, la Secretaria General se reunió con el cuerpo de  Directores para presentar a la nueva  Jefa Técnica Comunal   ,cuyo nombre y currículum todavía no se informa oficialmente  (la página web institucional de la CODEDUC ,por lo menos todavía no lo hace).

Hecho que  denota un afán de  dinamizar la acción educacional, que es el motor de toda  Corporación Educacional. Precisamente, en la reunión algunos Directores (as) hicieron notar  una sensación de abandono e inacción por parte de la Dirección de Educación comunal.

Por su parte en una reciente entrevista dada hoy 3 de junio  por el Presidente del Colegio de Profesores                      Mauricio Pavéz denuncia directamente al Director de Educación  obstaculizar la puesta en marcha  de la titularidad de muchos profesores a contrata, ”licuando” la promesa de la alcaldesa Cathy Barriga  en este sentido.

Refiriéndose a Julio Torres el Presidente de los profesores de Maipú , hace una clara  referencia a esta persona . “burócratas y leguleyos de mandos intermedios, que extorsionan con sus pequeñas cuotas de poder para satisfacer sus egos”.

  Por eso es legítimo preguntarse , al igual que nuestro ícono futbolero Gary Medel                                                                                                  

¿ QUÉ SUCEDE?

Creo que es muy simple , hay una tensión . una especie de crisis en la CODEDUC. El Colegio de Profesores dice que hay una lucha de poder.

Pienso  y opino que la situación es más simple

 Es un tema de apoyos políticos cruzados ( de la antigua  administración  a la nueva administración),”pitutos” laterales, redes de apoyo, pequeñas o grandes posiciones en el sistema  educacional ,en una sola palabra : Poder.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

TORRES EL CONVERSO

En los concursos  convocados  en el colegio Los Bosquinos no ganó   consecutivamente y siempre tuvo  la calidad de subrogante.

Desde ese puesto subrogante fue nombrado Director de Educación  comunal sin mediar concursos de alta Dirección Pública  y producto  de una negociación política encabezada por el ex concejal Carlos Jara  y otros operadores  políticos.

En aquellos  tiempos ,con Undurraga y luego Vittori este sujeto  en calidad de concejal y  Presidente de la Comisión de Educación hizo lo que quiso  con la educación municipal, en  términos de nombramientos y protección de amigas, amigos y familiares. No fue reelecto con consecuencia  de los coletazos   del Caso Basura . Uno de sus logros  fue el nombramiento de Torres, hecho que fue anunciado por el Alcalde Vittori el 14 de enero de 2014 en uno de las tantas – por no decir cientos de-  “jornadas de reflexión” en un hotel fastuoso.

En la campaña municipal, entre otros competían Vittori y Cathy Barriga. Torres fue el encargado de realizar la campaña financiera pro fondos de la campaña de reelección del alcalde Vittori, Se establecieron  Bonos de cooperación, de diferentes montos para Directores  y jefes de UTP, etc.  .

Pierde Vittori y asume Cathy Barriga. Torres  conversa telefónicamente con un diputado de RN y se declara que siempre ha sido RN ,tiene como testigo a concejales de ese Partido.

Hasta aquí , nada condenable  que yo sepa, esto ocurre todos los días especialmente en el mundo municipal y educacional. 

La nueva administración nombró a José Miguel Espinoza  como gerente, quién quedó “deslumbrado” por los conocimientos del sistema educacional maipucino que tenía Torres . Fue confirmado en el cargo  y se transformó en el jefe omnipotente que es hasta hoy en día.

José Miguel Espinoza   con una formación educacional   rústica así lo demostraba en los pocos  discursos , intervenciones y entrevistas que sostuvo con líderes educacionales descansó  en  Torres que  en su rol  conformó un círculos de confianza  conformada  por los colegios República de Guatemala, Reino de Suecia (con la anterior Dirección), Germán Riesco , trasladó a la Directora del Vicente Reyes  quien fue la que exoneró de cargos  al Director   sumariado por el bullado  caso de acoso  sexual ,sumario que fue invalidado y reabierto. Esta Directora fue trasladada como Directora al Colegio Los Bosquinos. ¿Premio? ¿ Castigo?.  

José Miguel Espinoza nombró mediante la resolución interna de la CODEDUC Nº 18 de febrero de 2017  a Julio Torres como Director de Educación hasta marzo de 2018.

Posteriormente , CODEDUC , convocó a concurso público  mediante el sistema de Alta Dirección Pública y obtuvo el cargo con un Plan Educativo que tiene como objetivo aumentar la matrícula y los índices académicos del sistema educacional municipal  maipucino.

Casi paralelamente Julio Torres ingresó  al sistema de Alta Dirección Pública, claro que con cierta ayuda, pero lo logró. Al borde la emoción siempre señala que formaba parte del sistema de alta Dirección Pública un honor para el sistema educacional maipucino.

Hasta el momento no ha rendido cuenta pública  de su gestión y si realmente ha cumplido las  metas que propuso   en el proceso de postulación y al momento de asumir  como Director titular de Educación .

SI ME PAGAN  220 MILLONES YO ME VOY

Hasta aquí todo color de rosa para nuestro Director de Educación Municipal , pero surgieron cuestionamientos a su labor ,pero principalmente a los magros resultados  en cobertura de matrícula y problemas de todo tipo, el caso de la plaga de ratas en el Reino de Suecia fue impactante y demostraban  una laxitud en el sistema ,por no calificar de otra manera  la labor de este profesor  y rey midas para muchas profesoras

 Trascendió  que se le habría pedido la renuncia. Especie que nunca fue confirmada, pero el propio Julio Torres  habría confidenciado  en su círculo que su cargo era por Alta Dirección Pública,  y se le solicitaba la renuncia por “pérdida de confianza”, (esa es la forma  de desvincular  a un ejecutivo  nombrado por Alta Dirección ) se le debía pagar todo el período .

Un Director bien informado  de los asuntos de la CODEDUC, señaló que esa cifra pudiera ser alrededor de 200 millones , considerando que la renta de Torres gira en  torno a los  $ 3.500.000 mensuales mas otras regalías  propias de la función y el cargo.

LA CUECA EN PELOTA

En la actualidad  ,evidentemente existe un  conflicto abierto entre  El Director de Educación Julio Torres y la jefatura superior.

Situación demostrable  por el hecho que existiría una denuncia  por acoso laboral presentada por parte del Director de Educación ante la Inspección del Trabajo. Por consiguiente durante dos meses  este personero  cuenta con  una especie de fuero mientras se resuelve denuncia.

Uno de los testigos a favor en la denuncia por acoso laboral que presentaría Julio Torres , sería nada menos  que el subgerente  de la CODEDUC el abogado Sergio Barrera Vega.

El Director de Educación se encuentra con Licencia Médica , y ha dejado precisas instrucciones  que nadie del Departamento  a su cargo puede realizar gestión en su nombre. Creo que una forma  de romper  este verdadero dique educacional, ha sido el reciente nombramiento de una Jefa Técnica Comunal, anunciado el viernes  31 de Mayo .

La Licencia Médica de Torres  creo que  se orientará hacia una declaración de enfermedad profesional, que es una de las tantas maneras que tienen algunos funcionarios conservar al menos  su renta por un tiempo prolongado.

LA RUTA DE LA INVESTIGACIÓN  SUMARIA: DESDE EL  COLEGIO LOS BOSQUINOS HACIA DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN

Digo esto porque una investigación  sumaria incoada en el colegio Los Bosquinos , a cargo de un Director experto en estos procedimientos administrativos , derivó hacía la encargada de extraescolar  que en la administración pasada tuvo un rol protagónico y que ahora también lo tiene. Esta es una subunidad de vínculo directo con el Director. Tal situación llevó a presentar  una reserva de implicancia por la jerarquía del fiscal , ya que el sumario debería  dirigirlo un o una superior jerárquica, pero la investigación  sumaria continúa.

 ¿Tiene apoyos y detractores el hasta ahora , el poderoso   Julio Torres?

Claro que sí, y son insospechados ; pero eso lo escribiremos en un próximo post.

Mientras tanto, nuestra nuestra educación  pública de Maipú sigue esperando el despeque en cuanto a buenos resultados académicos generales y mayor cobertura en matrícula.

 

 

Presidente de los Profesores de Maipú Mauricio Pavéz  y el Paro Indefinido

Una vez más  los Profesores de Maipú , se fueron a un Paro de actividades, pero esta vez no es por algún Bono, o un porcentaje  de reajuste, sino que se trata de una lucha  por condiciones de trabajo ,el  estado de abandono de la Educación Pública y la Burocracia  Educacional, específicamente en Maipú.

 

En esta entrevista ,Mauricio Pavéz, Presidente actual del Colegio de Profesores de Maipú, define las metas y los motivos  de la actual paralización

 

¿El Paro Indefinido de los profesores(as) responde a una cultura del gremio docente, que cada cierto tiempo llama a jornadas de Paralización?

R.- El Paro Indefinido de los Profesores y profesoras, responde a una necesidad de poner en la ciudadanía los temas de fondo que aquejan a la educación, a las condiciones que afectan no solo a nuestro gremio, sino a los estudiantes y a sus familias, esto a veces cuesta que la población lo entienda, porque se les bombardea con falsas informaciones  con todos los medios con que cuentan los gobiernos de turno.

Lo que podríamos identificar como una cultura de abuso y engaño, es la que los distintos gobiernos y autoridades han practicado en contra principalmente de la desaparecida educación pública ahora municipal, porque sabemos muy bien el modelo mercantilista enquistado en nuestra sociedad, considera la educación como un gasto  que hay que  recortar al máximo, porque la educación de la población más pobre que atendemos en los colegios municipales, ha sido estigmatizada sistemáticamente, se le han puesto semáforos, se amenaza con cerrar y de paso se subvalora y desmerece la capacidad de los profesores(a) que trabajan en condiciones de máxima vulnerabilidad, todo esto con la finalidad de ir privatizando la educación, porque en esta lógica, se disminuye el gasto del estado y se alienta la inversión y el lucro de sectores privados que están siempre agazapados sobándose las manos a la espera de hacer su  negocio.

 

Pero, entendiendo estas razones, también hay que reconocer un desgaste en el gremio, que a veces duda de estas paralizaciones, porque se prolonga el término del año escolar o porque recibe presiones de sus directivos. ¿Esto también lo han tomado en cuenta?

Los profesores y profesoras, que tienen una trayectoria y experiencia en las luchas del gremio, y también las nuevas generaciones de maestros y maestras, saben perfectamente que no existen logros y reivindicaciones de nuestro gremio, que hayan sido obtenidas sin una cuota de sacrificio y por lo demás cualquier duda, o debilidad para actuar dignamente y unidos  solo favorece los objetivos de quienes como la ministra de educación y el gobierno, no dan respuesta e ignoran las peticiones que les hemos planteado, faltando a su palabra y burlándose de los profesores y profesoras, a los que en sus discursos y  show mediáticos tanto dicen querer y reconocer como pilares para la construcción de una sociedad mejor.

 

Pero los profesores  y profesoras que no  deseen adherirse a esta movilización, están en su derecho, a ellos y a ellas también les respetamos y esperamos convencerlos con nuestra actitud, estaremos en las calles y ellos y ellas estarán  también representados en nuestras marchas y peticiones por el reconocimiento de su estabilidad laboral y el termino de contratos de titularidad parciales con horas de extensión, por el justo pago de mención de educadoras diferenciales y de párvulo, por el término de la doble evaluación docente, y por la definitiva reparación de la deuda histórica.

Los beneficios que podamos conseguir con los riesgos que sea necesario asumir, también serán compartidos y serán extensivos en la medida que corresponda  a nuestros colegas que, legítimamente prefieran quedarse en sus escuelas, por los motivos que sea.

Respecto del tema de la titularidad Ustedes en Maipú, acordaron con el sostenedor un concurso por la titularidad, que fue incluso anunciado por la alcaldesa de la comuna Cathy Barriga.

R.- Efectivamente, logramos un acuerdo de concursos públicos con el sostenedor, la Corporación Municipal de Educación demostrando con ello nuestra voluntad de estar siempre dispuestos a llegar a acuerdo en beneficio de nuestro gremio por sobre cualquier otra consideración o sesgo, y curiosamente este concurso ha quedado entrampado por una disputa que mantiene el actual director de educación Torres, con la anterior  y con la actual gerencia, porque primero manifestó que no era necesario hacer un concurso ya que se le reconocería la titularidad a los profesores  mediante la ley por todos conocida.

TORRES,DIRECTOR DE EDUCACIÓN BOICOTEA TITULARIDAD DOCENTE PROMETIDA POR LA ALCALDESA

Torres se ha sentido desplazado en esta iniciativa, porque no contó con el aval de su «revisión y sabia conducción»,  por tanto se inhabilitó de hacerse parte, con el solo afán de imponer su criterio como ocurre con burócratas y leguleyos de mandos intermedios, que extorsionan con sus pequeñas cuotas de poder para satisfacer sus egos, sin importarles el beneficio de sus propios colegas, siendo lamentablemente superior el virus de altura y la respuesta a intereses particulares que su condición de profesor.

Decimos claramente que, independientemente del beneficio de la ley de titularidad, perfectamente la vigencia de este concurso, permitirá beneficiar a un importante  número  de colegas que por distintas razones no alcanzan el beneficio de la ley, nosotros hicimos nuestra parte y la alcaldesa de la comuna tiene que hacer ahora cumplir ahora la palabra que empeñó públicamente con los profesores(as), siempre y cuando Torres esté de acuerdo.

 

Los  viajes de capacitación de funcionarios municipales en Maipú : ¿viajes de placer ,gastos ostentosos , gastos indispensables o gastos dudosos?

                   
                      créditos imagen 2018
                    https://www.facebook.com/ Ariel Ramos Stocker
                    Instagram Cathy Barriga

DIRIGENTES DE FUNCIONARIOS MUNICIPALES DE MAIPÚ : DE LA RESISTENCIA A LA COMPLACENCIA

La capacitaciones de los funcionarios municipales  fuera de la capital en la paradísiaca localidad de Pucón y específicamente en un ostentoso  hotel  Enjoy de tres o cuatro estrellas;  ha dado  origen a todo tipo de comentarios y también preguntas  con doble o triple intención ,pero que no pasan más allá  del típico  folklore político habitual en la comuna.

Es así como ,uno que otro concejal  de “oposición” pregunta ,levanta una crítica ,emite frases  “pal bronce”, a veces  va la Contraloría, sabiendo que esa acción tiene  escasa  resonancia  legal .

Un distinguido  y antiguo vecino hizo una comparación – para mí graciosa pero real – , esto es  como  la “pegada del payaso”,  hace como pega ,suena ,pero no  en verdad no pega.  A su vez la primera autoridad  comunal, se queja amargamente  – cuando ocupa el sillón blanco  y asiste al concejo –  de la oposición ,del capricho, de la mala educación, incluso saca pañuelo para  contener  quizás una probable lagrima, pero al final del día  obtiene la aprobación de todo lo que quiere. Es un guion político bien escrito. Y  si la oposición es muy obstruccionista , entran en escena  unas «distinguidas» damas que dese el público se encargan de criticar  y «palabrear»  a viva voz a nuestros concejales.

Meses atrás,mejor dicho al inicio de la gestión de Cathy Barriga , los dirigentes  de la Asociación de Funcionarios Municipales que agrupa  a los empleados municipales  de planta, es decir que no los mueves nadie ( coloquialmente “apernados”) ,declararon públicamente  que estaban siendo hostigados por la  alcaldesa y sus funcionarios de confianza.

Declararon que no lo iban a permitir ,que iban a querellar contra los responsables.  Utilizaron un lenguaje duro, durisimo.   Ya antes  habían   declarado que la UDI no iba a entrar en el municipio y que si llegaba a gobernar se iban a encontrar con ellos, con la organización de los trabajadores. Leí y escuché a una dirigente,  en ese tono..; uufff, confieso  sinceramente que me  asusté.

Ahora gracias a Dios han cambiados y están  en una intensa luna de miel  y un profundo diálogo  con Cathy Barriga. Bien por ellos ,tiene desarrollada una gran inteligencia emocional. Son criticados  por los más ultras, pero ahora consiguen lo que quieren, pero deberían responder con  un arduo trabajo hacia la comunidad, que muchas veces no es así.

Quizás siguieron el ejemplo de  reconocidos operadores políticos del PPD, PS y DC que ingresaron al municipio ,no por su calidad profesional, sino que eran militantes de esos partidos o  amigos de algún concejal de la Nueva Mayoría, y que ahora son admiradores , creyentes y seguidores de Cathy ( La alcaldesa).

Son “conversos” y reniegan  del «corrupto» dicen que están haciendo una labor . Labor profesional ,de ninguna manera ,porque sus estudios son de dudosa calidad ,ingresaron por  ser «orejeros» y operadores poblacionales de algún Partido político , de un concejal  Concejal o, del «corrupto».

Hay uno por ahí, que se declaraba progresista  y gestor  cultural siendo que supuestamente  estudió prevención de riesgos y que en los momentos del allanamiento masivo al Municipio por el caso Basura, estuvo en el «comité de crisis» que se levantó en  las dependencias municipales y también era el encargado de ir a comprar las deliciosos Pizzas  en un local ubicado frente al municipio por Primera Transversal. Hoy en día  ese personaje ,incluso distribuyó  en los domicilios cartas de despido de la nueva administración. La luz  y la energía de Cathy lo rescato de las manos de la corrupción.

LOS VIAJES DE CAPACITACIÓN Y DISTRACCIÓN

 

Bueno a que viene toda esta introducción.

Muy simple el 13 de junio de 2018, el Concejo Municipal aprobó el financiamiento de una capacitación profesional para algunos funcionarios  municipales en el Hotel Enjoy de Pucón

De acuerdo a ello  ,una delegación de 95 funcionarios  participó  los días 11,12 y 13 de junio  en un Programa de  Capacitación  denominado “ Compromiso,gestión del cambio .La delegación fue trasladas vía Lan Chile.

El programa incluyó actividades de esparcimiento  a las Termas , todo esto tuvo un costo de 46 millones

La empresa  que se adjudicó  el evento vía convenio marco  fue  «Torres Castro Servicios Integrales» a un costo de 46 millone.

Esta empresa  tiene la característica de tener múltiples giros según  lo que informa el sistema de Mercado Público, pero no registra  acreditación de servicio de capacitación.

Es una empresa «todo terreno» . Ver imagen

LAS DUDAS  SOBRE EL FINANCIAMIENTO  DE LOS PASAJES DE SU HIJO Y LA «NANA»

Según informan medios nacionales  como el Mostrador.cl   existen dudas  sobre el financiamiento de  los gastos de traslado y alojamiento algunas  personas, por lo cual  se consultó a la empresa proveedora por tal situación  respondiendo  que los gastos  corrieron por parte  de la propia alcaldesa Cathy Barriga.

Una concejala en el Concejo Municipal  realizado  el jueves 9 de mayo siguió con las mismas  dudas y preguntó sobre el pago de los gastos  de su hijo Romeo  y de la persona  quien lo cuida.

Nuestra alcaldesa respondió con un tono firme que ella corrió con los gastos  y que no se metiera con su familia. Se descompuso ante  esta insólita pregunta. ¡ No era para menos ¡

Finalmente , en esa misma sesión de Concejo  se aprobó realizar una nueva capacitación, a cargo de la misma empresa, la aprobación fue casi unánime, solo no estuvo de acuerdo el Concejal Abraham  Donoso.

Como la propia alcaldesa informó oficialmente que ella pagó los gastos  de traslado y alojamiento  de su hijo y su cuidadora, nos dimos a la tarea de buscar en la Página  Web del municipio en ítem transparencia activa el decreto respectivo que respalde el citado pago,  específicamente revisamos , los decretos de pagos en los meses de  junio y julio del año 2018 y  debemos  declarar que hasta el momento  no  hemos encontrado algún decreto sobre el tema. Asimismo intentamos  investigar en algún anexo publicado  los contenidos , objetivos en tránsito y terminales de la capacitación, hecho que aún no ha dado resultados positivos.

Un experto municipalista , a quien consulté , me dijo que debía seguir buscando porque  dificultaba y no se le pasaba por la mente  que el pago  se hubiera hecho  directamente por la alcaldesa en efectivo o documentado vía cheque u otro documento mercantil.

También, consultando a personas vinculadas con  el giro turístico   calculé   el monto aproximado de los gastos de dos personas al valor  del año 2018,y éste debería bordear entre los  $ 450.000 y $ 500.000 una cifra menor  en el contexto de las finanzas municipales.

El tema y las suspicacias ,como es normal en la comuna, siguen  en torno a , ¿ quién realmente sufragó   los gastos  de traslado y alojamiento del hijo de la alcaldesa y su cuidadora de Lorena Benavides?

El proveedor Torres Castro  Servicios Integrales declaró que fue Cathy Barriga  ,lo mismo afirmó  la edil y no hay por qué no creerle.

Es deseable que se muestre la documentación  que certifique el pago  ( ticket, Cheques o decretos de pagos)para cortar  con las insinuaciones y sospechas mal intencionadas.

Por lo menos, la aprobación casi unánime por parte del Concejo Municipal  (  izquierda y derecha unidas ) de una nueva capacitación  este año 2019 propuesta por la alcaldesa y con el mismo proveedor, respaldaría la versión  oficial y este panorama de dudas  creo que debería quedar zanjada definitivamente.