Etiqueta: Sueeldos en CODEDUC

  • Maipú : Educación Pública de «calidad» y «calidad» en los sueldos de ejecutivos y administrativos.

    I parte : Los sueldos de calidad del personal ejecutivo y administrativo que labora en la CODEDUC  bajo el régimen de Código del Trabajo y que corresponden a 1.335 funcionarios, de un total de 2.500 trabajadores

    Hace ya largos 37  años, bajo la dictadura militar, se inició el desplome de la educación pública, con el traspaso de los establecimientos a los municipios.

    Como siempre  (como ahora mismo), los motivos eran muy loables y abundaban los argumentos para este traspaso, al menos los aparentes porque nunca se dijo que esto pudiese obedecer por aquellos años a un imperativo de la banca mundial a la que Chile tenía que pagar mucho dinero y que bien podía recaudar metiendo la mano en el bolsillo de la educación.

    Se hablaba de descentralización, de acercar las decisiones a los municipios como representantes de la comunidad local, de paso se desmantelaba  el aparato burocrático instalado en el MINEDUC , (un elefante inmenso que había acumulado muchos funcionarios), se empezaba a instalar el concepto economicista de “sacar la grasa” de la administración educacional y se introducía un nuevo concepto de eficiencia y eficacia (en sencillo, mayor productividad  con menos recursos).

     ¿ «VENDEDORES DE HUMO» ?

    Se podría seguir hasta el cansancio, no es la idea, porque cada lector sabe que la educación ha estado en el tapete de la discusión y pasa el tiempo y sigue estando, con nuevos inventos, con nuevos ardides, para sacar la mejor tajada de la torta educativa, y pagar el sueldo de administradores (ingenieros, arquitectos, Contadores,  administradores, abogados, asistentes sociales, Psicólogos etc.) que se han pegado como moscas a la miel especialmente en las Corporaciones de Educación, que les han permitido tener un buen empleo merced de la subvención de los niños más modestos que asisten a las escuelas municipales y por lo que el estado entrega plata de todos los contribuyentes. (que disculpen si estos profesionales que no son de la educación, les nació una profunda vocación de servicio educativo)

    Por eso que una de las principales preocupaciones de los ejecutivos, es la matrícula, no porque estén interesados en la educación de los estudiantes, sino porque con esto aseguran el financiamiento que les permite gozar de paraíso laboral, tranquilos , con cómodas oficinas, climatizadas, secretarias, transporte, y laboriosos directores y diligentes directores que en los colegios les cuidan el negocio.

    Y qué pasa en Maipú?

    Cuando se creó la Corporación Municipal de Servicios y Desarrollo de Maipú, ( CODEDUC ) el año 1986, dependían de ella 30 colegios,con un matrícula de poco más de 30.000 estudiantes,incluyendo la comuna de Cerrillos y los  ejecutivos dirigidos por Pabloa Bull, eran exactamente 15 personas.

    En Maipú, en la década de los 80,  comenzó la Municipalización, por entonces los colegios que son ahora administrados por  la Municipalidad de Cerrillos, pertenecían a Maipú, es decir había el doble de Matrícula y los  ejecutivos de la Corporación Municipal de Educación,  eran contados con los dedos de una mano, y tenían  ciertamente saneada las finanzas y no pasaban el sombrero a la Municipalidad.

    La Corporación de Educación en Pajaritos 2756, era una casona con gran estilo, bien cuidados jardines y una Piscina al interior, con un suficiente espacio para estacionamiento en un terreno aledaño.

    Todo ese paisaje ahora se ha ido reemplazado por Containers, que permitan albergar a funcionarios de segunda línea, que en gran número se hacinan en estas favelas pedagógicas.

    Dato curioso, la anterior administración, dejó como se usa ahora “legado” de su gestión, una bien acomodada sala de reuniones, que ya también ha sido intervenida para ser usada por un joven  abogado y su séquito.(seguro que estos ejecutivos tenían mayores comodidades en Renca, Pirque , Puente Alto y otras populosas comunas de las que proceden)

    En medio de todo esto, está la pontifical figura, de Torres , jefe de educación, que habla,  habla y habla como cura en misa, y parecido a algunos de ellos fuera de misa,convenciendo de las bondades de Noventus y su nuevo amigo Montenegro, hablando como experto del  SIMCE, de los dineros que recibe el colegio de profesores,  que esto que lo otro, embolinando la perdiz,  y bla bla bla…

    CODEDUC MAIPU : «LA CASA DONDE TANTO SE SUFRE» 

    Aquí una muestra de algunos sueldos de ejecutivos y asistentes casa central tomados al azar,  en total 56 casos de contratos por código del trabajo, que en total suman 1.335 funcionarios, con un costo de $ 956.185.045  mensuales, a los que en el mes de abril del año 2018 se le deben  sumar horas extras por un total de $ 17.320.735., en todo caso solamente esta planilla (sin contar los Planta, Contrata y honorarios) y descontando las horas extras suma anualmente  $11.474. 220.540

    Funcionario(a) Estudios/Profesión Sueldo

    Mensual

    Horas Extras Cargo
    José Miguel Espinosa  V. ingeniero comercial 3.910.590 Secretario General
    Sergio  Barrera Vega Abogado 3.254.321 Administrador Gral
    Silvana Gutiérrez Bravo Ingeniero Adm. Emp. 3.256.754 Directora RRHH
    Caterina Cubillos Alvarez Ing. civil industrial 3.256.754 Directora de Finanzas
    Marco  Ortiz Apas ingeniero comercial 3.254.321

     

    Encargado SEP
    Julio Torres Peñaloza 3.500.000 Jefe de Educación
    Eugenio Zuñiga Muñoz Abogado 3.144.854 Director de Control
    Victor Hugo Moreno Rojas Contador 2.834.758 903. 061 Analista contable
    Jaime Farias Donoso Contador General 2.640.647 433.708
    Eugenio Zuñiga Muñoz Abogado 3.145.844 Director de control
    Marina Rojas Muñoz egresada contadora 2.309.816 583.188 encargada de contratos
    Alfredo Castro Díaz contador auditor 2.986.498

     

    jefe de contabilidad
    Luis Contreras Cooper Ing. Eje. electrónico 2.673.028 Jefe TIC

     

    Ivonne Silva Ascencio Profesora de Dif. 2.635.992

     

    383290

     

    Coordinadora de alimentación
    Alfredo Aguirre Balmaceda Técnico analista de sistemas 2.303.028 544.385 coordinador deTIC
    Paulina Márquez Ing.adm. empresas 2.433.226 Jefe de RRHH
    Luis Ortega Ríos Prof.de Diferencial 2.334.852 coordinador técnico PIE
    Gladys Ubilla Salgado fonoaudióloga 2.309.939

     

    coordinadora l PIE
    Francisca  Sánchez  M. Administrador Público 2.056.200 coordinador de Planificación
    Claudia Soto campos contador auditor 2.215.894 auditor interno
    Margarita Paulus Psicóloga 2.341.931 coordinador inclusión
    Guillermo Guzmán Rojas contador auditor 2.045.777

     

    Tesorero
    Narciso Campos Jorquera Educación Media 2.168.153 233.691 Analista Senior
    Virginia Avaria Villalobos contador auditor 1.965.020 286.467 analista senior
    Sandra Hernandez Silva contador 1.207.444 266.340 analista contable
    Blanca Espinoza Palacios fonoaudióloga 2.266.262

     

    fonoaudióloga TEL
    Mónica Ortiz Hernández Secretaria  Adm. 1.801.105 364.283 Asistente RRHH
    María Inés González Educación media 1.762.783

     

    administrativo
    Celia Iturra Iturra educación media 1.379.723

     

    asistente adm y finanzas
    Romina angelotti Díaz fonoaudióloga 2.160.455 coordinador técnico
    Marcela Avilés Educ. diferencial 2.204.791

     

    coordinador técnico
    Esmeralda García Manríquez abogada 1.944.984

     

    abogada
    Jorge Jara Acuña Ing. informática 1.863.936 encargado de soporte
    Artsu  Jara Lavín Estud. Ingeniería . en ejecución 1.431.907 383.476 soporte de redes
    Jesús Figueroa Ramos 1.751.858

     

    jefe des. organizacional
    Teresa Herrera Osses Tec  niv. sup. en adm 1.759.329 analista de control
    Pablo Martínez Bravo Ingeniero  constructor 1.434. 993 Coord. Mantención
    Pablo Aguilera Espinoza Administrador público 1.063.831

     

    Asist. adquisiciones
    Mariela Gaete Chandía, 1.697.193 Encargada de Contratos
    José Luis González ingeniero ejecución 1.649.362 encargado de remuneraciones
    Eliana Villagrán Ulloa Licencia educ. Media 1.428.702 asistente de gerencia
    Romina Zenteno M. Asistente Social 1.805.979 Coord. Con. escolares
    Sara Morales Álvarez Arquitecto 1.235.504 Jefe Arquitectura
    Elida Valdebenito Alarcón contador 1.456.726 573.315 administrativo contable
    Jaime Muñoz Vicencio egresado de derecho 1.342.898 Asist. del depto jurídico
    Natalia Miranda Tapia

     

    periodista 1.210.796 Periodista
    Francisca Luco Verdugo Diseñadora 1.076.023 Diseñador Gráfico
    Jaime Pino Retamal Ing. en construcción 1.407.160 Coord. mantención
    Elena Monje yañez nutricionista 1.373.681
    Marjorie Vera henriquez , Prof. de educ. física 1.361.584 Coord.. de deportes
    Gonzalo Madariaga  muñoz profesor de estado para Educ Téc. Prof 1.775.459 Coord..de estándares
    Jocelyn Jara Montes técnico en análisis de sistemas 1.350.385 62.812 analista de control
    Fabián Romero Gutiérrez profesor de  castellano 1.665.651

     

    asistente educación
    Claudia Osorio San Martín trabajadora social 1.160.991
    Cecilia Lavín Belmar Psicóloga 2.019.823 encargada de reclutamiento
    Milena Jara Leyton Prof. de educ. básica 948. 456 Asist. Educ.  ½ jornada

     

    INTERROGANTES EDUCACIONALES EN MAIPÚ: 

    ¿ Estas funciones y sueldos Influyen en la calidad de la educación de Maipú ? ¿ Hay » fantasmas «entre estos 1355 funcionarios  contratados mediante código del trabajo? ¿ Esta situación  es sólo propia de la actual administración ?

    Un gran número de líderes,políticos  serios ,populistas y oportunistas, «expertos» educacionales provenientes de cuanta ONG   existe y se preocupan de temas educacionales,el movimiento estudiantil ,alcaldes y concejales, nos hablan que debemos propender  y construir una educación de calidad, pero sin siquiera especificar ¿ qué tipo d calidad se busca. ¿ Calidad total?, ¿Calidad en los aprendizajes? ¿ Calidad en la formación valórica ?, pero  para lograr  la anhelada calidad educacional,todos están contestes  que se debe intervenir el aula . La reforma , la modernización  debe entrar a la sala de clases, nos dicen los expertos.

    Pero esa noble aspiración y proyecto requiere recursos y más recursos, pero aquí en Maipú ocurre lo contrario,los mayores recursos  que en Maipú en parte importante provienen de las arcas municipales se utilizan en no docencia y más bien en administración.

    Aclaremos que esta situación no es de ahora, aunque desde 2017 a la fecha habrían ingresado más de 150  personas  a la CODEDUC bajo la modalidad de Código del Trabajo, perdura en el tiempos con todos los alcaldes ( Silva, Sepúlveda, Undurraga, Vittori y Barriga).

    Por el contrario todos los años, la CODEDUC da el espectáculo de refundir cursos, exonerar profesores y ahorrar en docencia,,pero no se ahorra en personal ejecutivo y administrativo. El nuevo gobierno del Presidente  Sebastián Piñera, ha declarado a los cuatro vientos, que seguirá  una política de austeridad y eliminará la «grasa» en el aparato estatal.

    En Maipú «no se oye Padre»

    En esta muestra del personal ejecutivo y administrativo de la CODEDUC ninguno gana menos un «palito» y trabajan harto, por el monto de las horas extraordinarias que se observa  ; hasta por media jornada se gana un «palito».

    ¿ La gran duda como estas funciones declaradas en este listado influyen en la calidad de la educación de Maipú?

    Las cifras SIMCE, por lo menos, demuestran exactamente lo contrario.

    Como hay una organización periodística denominada «Gaudi»,que desarrolla actividad de monitoreo  en las redes sociales, y generalmente  opina a través de interpósitas personas a favor de la alcaldesa Barriga, con frases como estás : » Y Vittori  no lo hacía también «,la respuesta es clara, si lo hacía, y ahí en esta lista  con sueldos de «calidad» aparecen al menos tres personas asesoras del anterior alcalde y también personas del anterior del anterior alcalde ( Undurraga,  Sepúlveda y  Silva))

     

    Finalmente la otra gran pregunta, ¿ cuanto es el sueldo promedio de un profesor de aula en la CODEDUC?.

    Si, ese docente que está en día a día frente  a los alumnos con una formación universitaria de cuatro  o cincos años.

    Continuará……..

    Fuente: transparencia activa, www.codeduc.cl

     

     

    Imágen de contexto : Archivo